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词条 匡晖
释义

1988年9月考入南京大学少年班,学习计算机应用专业,曾任系学生会主席,在校期间加入中国共产党,校优秀毕业生。

1992年8月进入江苏省轻工业品进出口公司(现江苏开元国际集团轻工业品进出口公司)电脑部,任软件工程师。

1997年开始兼任公司团委书记。

1999年1月任总经理办公室主任助理、综合业务科副科长。

2001年1月任总经理办公室副主任,主持总经办工作,分管10家海外企业的海外市场开拓。

2002年1月任公司总经理助理,协助总经理分管总经办、9个国内子公司。

2002年12月开始任开元集团轻工公司党委副书记兼副总经理,分管人力资源、党务、工会、行政和4个出口业务部门,同时负责公司业务风险管理、品牌建设、信息中心、法律事务、海关商检事务。

2004年12月开始主持开元集团轻工公司党委工作。

2006年2月经江苏省委组织部、省国资委公开选聘,开始任江苏东恒国际集团公司副总裁,党委委员,分管集团人力资源服务、会展和高新科技产业。

2007年9月开始兼任集团核心子公司东恒国际服务贸易股份公司的总经理、党委书记。主营国际商务与技术交流、人力资源服务、国际贸易。

注:江苏开元国际集团和江苏东恒国际集团均为江苏省政府直属的28家重点企业集团之一,其中开元集团07年营业规模137亿元人民币,进出口达16亿美元,东恒集团07年直接服务贸易规模超过30亿元,间接规模超过100亿元人民币,是江苏唯一一家国际服务贸易专业集团公司。

1、担任软件工程师期间,作为主要研制人参与公司信息化建设,成功构建公司网络框架,提高公司运营效率和现代化管理水平,每年为公司降低直接费用50万元,并多次荣获外经贸部科技进步奖。

2、担任办公室主任期间,提出“服务创造价值”的理念,在所属6个科室大力推进目标管理,在提高效率和降低费用上下工夫,每年为公司节约费用500万元。积极与外界沟通,为公司运营建立良好的外部关系和争取到广泛的业务支持。建立信用风险管理制度,累计为公司追回损失80多万美元,大力推动出口信用险,每年促进公司出口2300多万美元。

3、担任总经理助理期间,除总经办外,分管公司9个国内子公司的业务,积极推行“为业务创造宽松环境”的思路,充分调动各子公司负责人和业务骨干的积极性,同时从各方面给予大力支持,子公司出口业务大幅增长,2002年出口达1.2亿美元,比2001年的9000万美元增长30%以上,占公司出口总量的40%以上。

4、担任公司党委副书记兼副总经理以来,努力贯彻公司“以人为中心”的管理,积极探索人力资源开发的新思路,在招聘、培训、绩效考核、薪酬制度方面大胆提出改革计划并实施,取得良好成效。2003年以来,根据员工不同需求适时出台一系列激励措施,充分调动全体员工积极性,促进公司业务发展。2004年以来分管的4个出口业务部门规模和效益大幅增长,截止5月底出口达1659万美元,比去年同期的956万增长73.5%。

5、重视品牌发展战略,大力推进公司品牌策划和建设,参与公司CIS系统的建立和ISO9000的贯标,突出公司形象宣传的同时努力锻造重点商品品牌。通过长期努力,使公司拥有了两个外经贸部重点品牌,1个候补品牌,两个江苏省驰名商标。

6、2006年初,开始分管集团的国际交流与会展业务,当年创立了江苏第一家中外合资会展公司,并于2007年5月成功举办了首届中国国际物流科技展,规模列国内同类型展会之首,目前该展会已成为江苏省政府重点培育扶持的会展品牌。

7、2007年9月兼任东恒集团旗下核心子公司东恒国际服务贸易股份公司总经理、党委书记。

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更新时间:2024/11/16 5:21:29