简介

准确把握职责定位 解决好为谁服务问题

简介

所谓警企关系，就是公安机关和企业的关系。

准确把握职责定位 解决好为谁服务问题

公安机关是服务经济建设和社会发展的直接参与者、支持者和实践者，只有完全服从、服务于经济社会发展这个大局，公安工作才能在新的起点上实现新的突破。作为因油而建的松江公安分局，必须牢固树立“安企、扶企、助企、务实、廉洁、创新”的公安理念，跳出公安自身的“小圈子”，站在全局看公安，着眼大局抓公安，自觉地把公安工作置身于油田经济发展的总体布局中去谋划、去推进，与经济主体同呼吸、共命运。要教育引导民警进一步明确自己的职责定位，这就是：为油田发展服务是根本宗旨，维护油田的大局稳定是基本前提，打击盗公、盗油犯罪是工作重点，强化内部安全防范是长期建设目标，平安油区建设是永恒不变的主题。在执行各项警务活动中，全体民警必须与广大企业干部职工密切感情，相互支持，特别是要摆正自身的职责定位，绝对不能本末倒置，颠倒服务与被服务关系。在执行法律的过程中，既要严格、公正、文明执法，又要热情服务，做到对法律负责、对上级负责和对企业负责的高度统一，努力营造一种“企安我荣、企忧我耻”的良好工作氛围。

全力维护油区持续稳定　解决好如何服务问题　公安机关服务经济和社会发展，重点要打造良好的外部环境，绝对不能把构建和谐警企关系简单理解为企业做几件好事这一浅层面上，应着眼于企业的新需求、新期待，更加主动扎实地做好防范管理、打击犯罪、生产安全、治安安定的工作。一个治安环境不好、公众安全感严重缺失的地方，企业和干部职工肯定是不满意的，警企关系也一定是不和谐的。因此，必须动员全警统一思想、步调一致，致力于平安油田建设，致力于严打严防严管严控，下气力打造三个外部环境。一是打造团结稳定的政治环境。要进一步健全信息搜集分析研判机制，完善处置群体性事件工作预案，大力开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解不稳定因素。二是打造平安和谐的治安环境。要紧紧围绕保增长、保民生、保稳定、促发展这条主线，深入开展严打专项斗争，严厉打击各种涉油、涉电、盗公等违法犯罪活动，加强安全生产管理和社会治安整治，消除安全隐患，完善治安防控体系建设，增加科技含量，提高科技防控水平，协助企业抓好内部安全防范队伍建设，夯实基层稳定的基础。三是打造安全生产的公共环境。基层公安机关必须以扎实的警务工作有效化解交通、消防、危爆物品管理等各种风险事故，全力打造各种风险事故得到有效化解的公共安全环境，为构建和谐警企关系奠定坚实的基础。　全面提高队伍整体素质　解决好服务本领问题　一是要抓战训，提素质。建设一流公安队伍的根本出路，就是要坚持学习学习再学习，提高提高再提高。要在深入学习贯彻十七届四中全会精神的基础上，紧紧扭住队伍素质这个“支点”，拉动公安民警经常性教育培训快速驱动。以“民警轮训轮值”教育训练模式为基础，制定长短结合的教育训练规划，将教育训练工作与民警的晋职晋衔、与基层所队的备战备勤相结合，追求精湛全面的技能不止步。要强化教育训练责任制，制定严格的奖罚措施，确保教育训练不走过场。要强化基本警务技能培训，提高民警的业务素质和实战技能。要围绕工作特点，在干中练，练中干，干练结合，做到战训合一，提高全体公安民警的技战水平和融入企业、服务大局的能力。　二是要抓服务，促发展。按照科学发展观的核心是以人为本的要求，要着力解决民警服务意识淡薄、对企业合法权益维护不够、对社会和谐稳定重视不足的问题。始终把关注企业、保障企业和服务企业作为公安工作的出发点和目的地，用满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为企业和广大干部职工评判公安工作的根本标准，持续不断地开展“警企联动、和谐共进”和“企业服务年”活动，坚持“油田企业发展到哪里，服务就延伸到哪里”的理念，不断加强和改进业务工作，拓展公安工作职能，做到该办的事情坚决办、能办的事情立即办、难办的事情想办法办，将所有的警务活动都寓于服务之中，坚持服务至上、服务至极、服务至本，以此来改善警企关系，促进和谐发展。　三是抓队伍，树形象。要坚持把队伍建设放在第一位，始终朝着规范化、正规化的方向不懈努力探索实践，全力锻造一支召之能来、来之能战、战之能胜的文明威武之师，以昂扬的斗志、旺盛的精力、精湛的技艺、一流的服务，为建设“科技、安全、和谐”大油田做出积极贡献。