词条 | 经营计划详解 |
释义 | 基本信息书名:经营计划详解 图书编号:2373465 出版社:中国人民大学 定价:48.0 ISBN:730005755 作者:[英]理查德·斯塔 出版日期:2005-01-07 版次: 1 开本:26cm 简介本书阐述了制定计划是管理工作的核心内容、经营计划是现状分析的手段、是行动实施的指南等内容。 目录本书内容 先听个故事 本书的读者 本书的目标 计划究竟是什么? 为什么要制定计划? 计划主要目的 计划的读者 通往成功经营计划的10大步骤 不要相信咨询顾问 由谁来制定经营计划文件? 如何使用本书 令人胜券在握的个人陈述 言简意赅的信息传达 计算机软件 美化经营计划文件 关于布局的初始想法 制作一份概括性文件 进入正题 计划的目标 越微不足道越不受限制 如何经营多项商业活动 内容列表 执行概要 结论 责任与时间表 SWOT分析 现在进展如何? 了解你自己 评估现状 从最基本的做起 核心目标 愿景规划 达到目标的方式 银行家们感兴趣的数字 价值积累 管理层的重要性 企业组织结构 企业基础设施 产品和服务 核心竞争力 下一步 了解外部环境 有利因素还是不利因素 必需的其他步骤 信息收集 从整体上了解外部环境 商业伙伴 市场——你为之奋斗 行业——你与之竞争 竞争优势 开始落笔 继续向前 计划的核心 …… 关于这些数字 获得毛利 净利润 筹措资金 管理风险 争取获得批准 实施计划 附录:Tetrylus公司经营计划 图标索引 每章内容快速检索 重要观点 关键想法 |
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