精益咨询是管理咨询的一种。指着重管理咨询过程中成本精益的原则基础上的咨询。具体包括4个方面：

（1）管理咨询方案的精益；

（2）管理咨询过程的精益；

（3）管理咨询团队的精益；

（4）管理咨询成果的精益。

精益咨询的实施方式彻底消除管理咨询各环节中的浪费，为管理咨询公司、被服务的企业提供大大降低实施成本和咨询方案落地成本。

精益咨询的方法论最早由北京精要管理技术公司创造并在多个企业成功实施，后得到众多咨询公司和企业的充分认可并在实践中不断完善，现已成为一种成熟的管理咨询方法。