金午先生谈企业管理

金午先生的企业管理之道

金午先生 口述

海树先生 整理

题记

这本书是援用马克思主义的哲学观和中华周易的哲学观来编著的，但是它是相对真理，并不是绝对真理，因为它像统计报表和调研报告一样，是一部反映大概率的书籍，而不是不分巨细地反映全面的书籍。写作此书只是想给企业界的朋友们一个借鉴，但不是要朋友们刻板地生搬硬套它，这是首先开卷就要对读者说的。

目 录

第一篇 “小官”最阴险

第二篇 运行越级对话机制

第三篇 勿背着其人而言其人之非

第四篇 生产工具是第一生产力

第五篇 中和平衡性企业布局

第六篇 狼狈组合原理

第七篇 董晓东的动态极端主义

第八篇 系统意识与局部意识

第九篇 注意那个故意唱偏调的人

第十篇 别在诚信与非诚信之间徘徊

第十一篇 质量·价格·服务——AAA新论

第十二篇 企业家要懂得中华周易学

第十三篇 前台不是防火墙

第十四篇 设置意见箱了吗？

第十五篇 经常召开实用的会议吗？

未完待续