| 词条 | 曹晖 |
| 释义 | 福耀集团CEO基本信息39岁，2006年9月起任公司总经理，2001年至今任美国绿榕玻璃工业有限公司、福耀北美玻璃工业有限公司总经理，现兼任福建省耀华工业村开发有限公司、香港洪毅有限公司、香港北海实业有限公司和香港耀华国际投资有限公司等4家公司董事。曹晖先生是本公司实际控制人曹德旺先生之子，目前无持有本公司股份，无受过中国证监会及其他有关部门的处罚和上海、深圳证券交易所惩戒。 起家：与工人同吃同住 从车间里干出CEO对曹晖被董事会任命为新的CEO，福耀内部人士的评价是：这只是时间问题。 “我是看着曹晖长大的，十几年前曹晖高中毕业，就来到车间干活，从最底层的工人干起。”一位在福耀干了十多年的老员工向记者表示，在福耀除了曹德旺，他最佩服的人就是曹晖了，“曹德旺没有让自己的孩子养尊处优，曹晖也没有一点大企业老板儿子的架子，这就是曹德旺父子最大的与人不同之处。” 在福耀内部至今仍流传着曹晖这样的一件趣事，说的是当时曹晖为了多挣工钱，经常替同车间的工友三班倒，一天上班的时间常常达到10多个小时，并落下个“曹氏葛朗台”的雅号，“与工人同吃同住，吃得了苦。”曹德旺对曹晖的这段经历同样评价很高。 “也正因为有了这段经历，以及此后曹晖到香港后发现单凭力气干活是不行，还得有知识，特别是没念大学是个错误，最后他选择到美国念书，并一直念到硕士，毕业后就在美国打理公司在北美的业务。” 成长：海外经历丰富 造就“西化”的曹晖作为国内汽车玻璃制造龙头企业的福耀在1994年进入北美市场，当时董事长曹德旺大胆任命美国人，但很快发现“财务失控”。由于美国银行资金调转与国内不同，福耀美国总经理居然可以不得到授权而私自调走资金。大吃一惊的曹德旺立即调派儿子曹晖前往主政，直到今日，曹晖仍兼任福耀总部和海外子公司总经理数职。 到美国任职是曹德旺有意培养曹晖的第一步，而曹晖此后的表现则充分显示自己的才干，这也多少让曹德旺有些意外。“福耀从创建开始发展到今天，可以说相当不容易，作为创始人，我的员工都很崇拜我，但曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路而不是盲从。”在曹德旺眼里，曹晖是西化了点，而这种“西化”就是坚持原则和诚信。 “去年我在美国的一个好朋友艾伦与福耀做生意，由于仗着跟我的关系，他把曹晖给的价格压得很低。艾伦认为，他是我的朋友，价格低一点也是可以的，并找到我，但曹晖就是不同意，在曹晖看来，如果艾伦的价格低下来，那么其他客户的价格也得按这个低价，否则对别人不公平，这不符合生意场上的游戏规则，最后在曹晖的坚持下，艾伦被迫接受曹晖的价格。”曹德旺讲起爱子的这一切时充满自豪感。 锋芒：美国反倾销 曹晖首当前线指挥而在福耀内部人士眼中，曹晖真正快速成长是这几年在美国市场的摔打，特别是应对反倾销纷争中表现出的老辣和干练。 2001年，美国PPG公司在美国和加拿大对福耀出口的汽车维修玻璃提出反倾销调查申请，结果福耀从2002年开始被加征11.8%的反倾销税。对此，福耀采取了两手策略。首先是反击，福耀认定2002年3月美国商务部的裁决缺乏法律依据，遂于次月向美国国际贸易法院起诉美国商务部。经过1年多的辩论审理，国际贸易法院埃顿法官2003年12月裁定支持福耀起诉状9项中的8项主张，并将美国商务部的裁决驳回，要求商务部按照国际贸易法院的裁决重审。至此，福耀取得了初步胜利。同时，福耀又第一次申请了行政复审，2004年2月底，美国商务部派两位官员去福耀美国公司核查，核查结果完全符合福耀的申诉。 更为重要的是对美国公司的“又打又拉”，而时任美国公司老总的曹晖，则在前线扮演着“总指挥”的角色，这个角色，也让作为二代闽商的才干，发挥得淋漓尽致。 与中国彩电在“反倾销”指控面前大规模淡出美国市场不同，福耀继续强攻，使美方痛切地认识到不合理的“反倾销”不是解决问题的方式。福耀2003年在美国销售量比2002年上升30%。同时，福耀甚至直接展开与“官司冤家”的合作，追求双赢。 在此过程，身为福耀美国公司老总的曹晖表现出相当的灵活和机智。曹晖对此是这样解释的：“加强与当地生产商的合作，可以由我们负责产品，他们负责物流与销售渠道，各取所长。”而美国起诉方PPG公司也终于认识到，即使排除了福耀，其也难以在美加两国大规模生产、销售。周密协商的成果是，由PPG公司向福耀提供技术、设备支持，福耀完成中国工厂的浮法技改项目。同期，PPG撤销了对福耀的反倾销诉讼。 走向：新任CEO仍主持北美业务曹德旺称，他对孩子的教育方式，就像对待朋友一样，而曹晖经商的头脑不错，处理事情有自己的思路。在公司总部，员工与曹晖的关系都相当不错，整个集团的发展，曹晖也是了解得一清二楚。 “曹晖现在一直都在美国，虽然现在任命为福耀集团总经理，但他暂时还会先留在美国，继续原来的工作。”对曹晖的未来，作为父亲同时也是福耀集团董事长的曹德旺考虑的更远。 “福耀集团实行的管理体制是董事长领导下的总经理负责制，公司管理层追求的目标是全体股东利益的最大化、社会利润的最大化以及员工利益的最大化，不达到这些目的曹晖不要想上来。”曹德旺更愿意把儿子接替CEO当作一种动力和考验。 作为福耀掌门人，曹德旺认为，曹晖还年轻，作为二代闽商的他，将肩负着带领家族企业和公众企业双重性质的福耀集团走向未来的使命，对此，他希望看到更成熟的曹晖，并对此充满信心。 重要经历2010年4月20日 在“情系玉树，大爱无疆”抗震救灾晚会上和其父曹德旺捐款1亿。 上海市国税局、地税局总经济师曹晖：上海市国家税务局、上海市地方税务局总经济师 男，汉族，1961年11月出生，中共党员 分工：分管财产行为税处和机关服务中心 联系：虹口区税务局、杨浦区税务局、奉贤区税务局 上海交通大学医学院教授曹晖，男，1963年出生，医学博士。1988年进入上海第二医科大学附属仁济医院普外科工作，现为上海交通大学医学院附属仁济医院普外科科行政副主任，外科教研室副主任，主任医师.教授.博士生导师，并担任仁济医院医疗专家委员会委员.中华医学会外科学分会胃肠外科学组委员.中华医学会上海普外科学会委员.卫生部科教司住院医师培训专家库专家.上海浦东新区医疗事故技术鉴定委员会委员.上海市浦东新区劳动司法鉴定委员会委员.上海市浦东新区第3届政协委员，此外还担任中华消化外科杂志.外科理论与实践杂志.Hepatobiliary & Pancreatic Diseases International杂志.移植杂志.肝胆胰外科杂志编委。 长期从事普外科领域的临床工作，尤其对胃肠道肿瘤和腹腔镜外科有较丰富的诊治经验，擅长胃癌.结肠癌.直肠癌的临床诊断和手术治疗，曾在日本医院进修，从事胃肠道肿瘤和腹腔镜外科的学习和实践，对规范胃肠道肿瘤的手术及综合治疗有全新的认识和提高。近年来一直从事消化道肿瘤如胃癌的基础和临床研究，多次在国内外学术会议上进行学术交流，在国内享有一定声誉。尤其是从美国最著名的约翰·霍普金斯大学附属医院进修回来后，把学到的先进技术和理念应用到实践中，主持并力促开展了腹腔镜下胃肠道肿瘤治疗的新领域。目前从事胃癌外科综合治疗的基础和临床研究，对现代影像学技术在胃肠道肿瘤的应用.胃肠道肿瘤的围手术期处理以及胃肠道间质瘤的治疗和胃肠道手术后营养问题均有深入研究。施行胃肠道手术规范合理，根治彻底，手术并发症少，术后合理选择包括化疗在内的综合治疗，远期疗效好。 曹晖教授作为项目负责人承担上海市科委重大基金资助项目一项，上海市科委基金项目两项，国家教委留学回国人员基金一项，仁济医院科研骨干基金一项，国家高技术研究发展计划（863计划）及上海市新兴前沿技术联合攻关项目分项目负责人。作为第二.三承担者，分别参与国家自然科学基金，科技部国际合作课题，上海市优秀学科带头人计划等多项科研项目。发表论文70余篇，绝大多数发表于中华系列杂志和核心期刊，其中SCI收录5篇（第一作者收录4篇），参与多部外科专著的编写。指导培养博士研究生2名，硕士研究生14名；协助培养博士研究生4名及硕士研究生多名。于04年.05年连续两年获得医院教学先进，01至04年度医院科研先进。 成都市第二人民医院医生1989年毕业于泸州医学院口腔专业。擅长口腔内科及修复科各种疑难病症诊治，主张以患者口腔情况为主导，全面设计治、补、镶合而为一体的治疗方案，使病人感觉舒适、美观。发表学术论文多篇。 总参谋部第57研究所高级工程师曹晖，男，1940年12月生，江苏省南通市人。原名冯树芝。1959年毕业于江苏省南通中学，1964年毕业于哈尔滨工业大学无线电工程系，任总参谋部第57研究所高级工程师、硕士研究生导师，总参谋部思维特高科技开发中心总工程师。中国计量测试学会频率稳定度学科领导小组成员，中国计量测试学会石英频率控制委员会委员。 在频率控制和综合、 相位躁声测试、图像语音加密、寻址管理、自动控制、加扰电视等技术领域，负责电子工程与自动测试系统开发设计，并成功地应用在国防重点工程上，专有技术为电视集群加解扰技术、骨质增生治疗仪与离子净化技术。 已获解放军科技进步奖7项、国家科技进步奖1项，其中短期频率稳定度全自动测试系统获军队科学技术进步二等奖；特高频直振石英晶体荡器获国家科技进步三等奖。 发表论文26篇，论著4篇，30万字，主要有《电视模拟加扰设计》、 《双混频时差系统研究》、《相位噪声测量系统》、《精密恒温箱的分析计算》、《微波扫 频仪原理》。因贡献突出记三等功一次，获研究生导师荣誉证书、国家技术监督局荣誉证书 、并获国务院颁发的政府特殊津贴。 |
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