词条 | 曹大容 |
释义 | 曹大容,于2006年加入美国光速创业投资公司,并成为其中国有限公司首席代表,领导公司在大中国地区的投资咨询业务。他同时担任银河传媒、天利半导体、和美国石油钻采设备公司的董事 个人资料中文姓名: 曹大容 英文姓名: Ron Cao 性 别: 男 所在公司: 光速创业投资 合伙人毕业学校: 麻省理工学院 简介曹大容 曹大容在美国硅谷和中国具有8年风险投资管理经验和3年企业运营管理经验。在加入光速创投之前,曹大容曾在KLM Capital担任董事总经理一职,专注于公司在全球范围内通信和半导体领域的投资。主导投资了包括MetroWave Communications (后被IPG Photonics [IPGP] 收购)、Sharewave (后被Cirrus Logic [CRUS] 收购)、普然科技(Opulan Technologies) 以及Global Communications Semiconductor等公司。曹先生也曾在英特尔公司担任移动和手持设备产品部的营销总监,促成了Mobile Pentium III处理器的成功发布。 在加入光速创投之前,曹大容在KLM工作超过7年的时间里,直到董事总经理的职位,曹大容自己比较满意的有两个案子:其中一个是Metro Wave Communications,后来被IPG Photonics收购,后者最近已经成功登陆纳斯达克,市值10亿美元,虽然时间拉得比较长,但回报相当可观。另一个项目是Share wave,后来被Cirrus Logic公司收购,价值差不多是1亿美元,这个项目是在2000年投资,2002年顺利被收购。 曹大容拥有麻省理工学院电子工程与计算机科学学士及硕士学位。 投资方向加入光速的曹大容,希望把光速在美国的传统——关注早期和技术驱动型公司带入中国。“光速在美国的特点是关注早期,也做一些天使投资。在中国,更多基金关注偏晚期的项目,他们可能觉得做早期投资风险太大,而且太累,而我们想保持投资早期这种传统。我们在美国很注重技术性突破的公司,在中国会沿袭这个传统。” 其实,早期企业中,有很多都是没有盈利的,这时候,需要考察其现有发展程度并判断投资风险,同时也包括这些企业是否有成熟的产品、技术及商业模式。“这需要你不停地转动脑筋,不停地思考。”学技术出身的曹大容,对此乐此不疲,“投资任何项目永远要往前看,而做投资每天都可以碰到聪明又能干的人,每天都是上课。” 对于如何选择早期的项目,曹大容说出自己的经验:“首先是这个企业所面向的市场要足够大;其次,增长速度要超过业内的平均水准;有的企业前景很好,资产也很好,但是增长速度每年只有百分十几的幅度,这样的企业对我们来说不合适;此外,企业要拥有优秀的创业团队和管理团队,对任何项目来说,人的因素都是非常重要的;最后,我们偏好具有一定技术含量的企业,拥有强大核心竞争力,也就拥有了一定竞争壁垒,企业就会因此有望走得更远。” 投资哲学通常,对于上门推销项目的,很多投资机构都会把它拒之门外。而曹大容认为:“对一个项目必须是你个人在做判断,你的合伙人才能支持你。如果你真的认为它很有远景,最后还是得你自己做出决定,就如同打高尔夫球。我从高尔夫中学到:要打得远,你转身一定要轻,推杆要推的准,那么抓杆要抓的软。VC也一样,你不能一直很强硬地做项目。” 这就是曹大容在业界被广为流传的高尔夫投资哲学。“在中国做投资要比美国困难,因为这个领域还很新,企业创始人还不知道VC是怎么操作的,也不知道企业该怎么取得成功。法律上某些领域和规则都不很清楚,变动也比较快,这和美国也不一样,所以不能照搬美国的那一套,应该有中国特色。” 3G投资曹大容 在中国3G前景带动的产业链热潮中,风险投资在不断寻找投资机会,特别是3G已经提到国家战略的高度,有一系列配套的优惠政策和补贴政策出炉,投资风险较低,竞争相对来讲比热门、狭窄的互联网行业少一些。 风险投资商对新兴的、有潜力的3G技术概念公司很愿意大手笔投入。大家都很关注的项目在手机防盗、来电防火墙、手机广告播放等手机应用软件领域。此类市场的前景颇受关注。 曹大容则认为,在中国市场,其中一大机会是企业管理软件的提供。中国企业对IT利用层次尚低,银行、能源大企业盈利非常好,已经上市,需要通过IT技术增强竞争力,企业管理软件要从大企业着手,然后中小企业才会意识到其重要性。这一块的风险投资在美国有很大的市场,在国内也是一个很大的机会。 |
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