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书名:简单管理:最有效的101个管理工具(特价)

ISBN:780177167

作者:《经理人》杂志

出版社:中国计划出版社

定价:19.8

页数:0

出版日期:2004-10-1

版次:

开本:32开

包装:精装

简介:

简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方式，要求凡事找规律，以效率和效果为出发点，努力让组、管理者和员工的各项工作更容易、更清晰、更条理和更有效率，以最简洁、最直接、最有效的方式解决问题。

本书由著名经管杂志《经理人》约请各方专家、经理人，针对中国企业、中国经理人和管理者的现状，精心挑选提炼出101个重要的管理工具，倡导一种全新的思维模式：“工具人思维”，进而实现工具化管理，以达到简单管理的最高境界。本书具有权威性、系统性、实用性用的特点，可操作性强，是每一位经理人和管理者管理企业的好帮手，升华自我的新利器。

目录:

一. 补充智慧的10大思想工具

大师级的管理专家绝非徒有其名, 他们总会开启一个新的管理视角, 让你发现你的盲点和误区, 提供给你一种崭新的思维工具, 掌握了这些工具, 你会感到自己进入了一个新的境界. 这里, 我们选出了10位管理大师, 选择的标准是他们所取得的国际公认的成就. 思想工具是更高层次和意义上的工具, 或者说它是为了制造一般工具的“工具”. 这使它很难被掌握, 但一旦掌握, 你就会感到得心应手, 游刃有余.

1 德鲁克的思想

6 明茨伯格的思想

2 波特的思想

7 柯林斯的思想

3 哈默尔的思想

8 汉默的思想

4 克里斯坦森的思想

9科特勒的思想

5 彼得斯的思想

10科特的思想

二. 抢占先机的10大理念工具

管理理念影响本土企业的现代化. 全球化的方向和进程. 当前的全球化浪潮对企业管理理念的冲击已是不争的事实. 这种冲击既有正面效应, 也有负面效应. 中国企业正面临着管理理念创新的新课题.

我们从近5年来涌现出的众多管理理念中, 总结出了中国企业迫切需要的10大理念. 这是一组让你抢占先机的理念工具.

1 灵捷式竞争

6互动

2 顾客份额

7 学习型组织

3 顾客满意度

8 战略联盟

4 “数一数二” 9 企业智慧资本

5 快鱼吃慢鱼

10 80／20效率法则

三. 规避危机的8大管理工具

市场环境危机四伏, 企业要想更好地发展, 首先必须保证自己的生存. 企业如何规避危机实在太重要了.

不论你现在是一路平坦也好, 或是已陷入泥潭也好, 帮你规避危机的这8个管理工具, 你都应设法掌握. 你应随时将它们置于眼前. 心中, 以此时时警策自己, 因为前进道路上的荆棘太多, 陷阱太多. 而当你避免了各种可能的危机, 你的企业会活得更好.

1 危机管理

5 生命周期

2 自我诊断

6 内部控制

3 公司治理结构 7 财务分析

4接班人计划

8 变革管理

四. 成为行业领导者的10大策略工具

企业对不确定的未来感到焦虑不安, 是普遍的现象. 一个问题是：为适应不确定的未来, 如何为自己的企业拟定发展所需要的策略, 使制定的策略不只是简单地图今日的生存, 而是为了让企业将来成为行业领导

为此, 我们归纳. 集合了帮助企业成为行业领导者的10大策略工具.

1 6个西格玛

5 企业文化

2 协同商务

6 高效团队

3 组织扁平化

7 创新

4 数位神经系统 8 流程再造

9 电子化

10 电子商务

五. 找到金矿的12大营销工具

评价一个企业经营好坏的一个关键标准, 就是最终营销业绩 包括销售额. 市场占有率. 利润. 知名度等 的高低. 企业的营销实力, 决定了企业营销业绩的高低. 一个企业的成功与失败70％是由企业的战略目标和营销策略决定的, 而30％是由企业的营销组合决定的. 营销战略定位是企业整个营销过程的核心.

1 体验式营销

7 深度营销

2 一对一营销

8 网络营销

3 全球地方化营销

9 整合营销

4 关系营销

10直销

5 连锁

11 数据库营销

6 品牌营销

12 文化营销

六. 捕获机遇的8大管理工具

机遇对于每个企业都是至关重要的, 它可以帮助你重获生机, 也可以使你错失良机, 同时, 机遇对于每一个企业也是公平的, 关键在于你如何争取. 一个企业能够在关键时刻抓住机会, 说明这个企业有着善于学习. 分析和思考的企业文化.

这是一个向顾客学习的时代, 良好的客户关系将不断地为我们创造机会.

1 商业计划书

5 麦肯锡“七步分析法”

2 市场调研

6 市场定位

3 商业模式分析

7 价值链分析

4 SEOT分析

8 向顾客学习

七. 提升自我的10大生涯规划工具

提供10个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择. 规划本身就是一个利器, 为每个经理人所必备, 教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱, 还有领导力. 薪酬管理. 猎头等等, 只有综合使用才会使经理人内外兼修.

1 企业教练技术

6 猎头

2 职业规划

7 理财

3 沟通力

8 创业

4 领导力

9 测评

5 薪酬管理

10 MBA

八. 自我成功的10大修炼工具

要想带领你的团队打胜仗, 要想在激烈的竞争中胜出, 你必须有一身好武功, 而要想修成好武功就必须掌握自我修炼的工具.

自我修炼的工具太多了, 我们选出了10个主要的修炼工具, 这10个工具中, 我们把“时间管理”. “团队精神”. “潜能开发”. “健康管理”排在前四位, 前三个的重要性大家都明白, 而对于健康管理, 不必问别人, 就问自己好了. 切记：身体是革命的本钱!

1 时间管理

6 情商管理

2 团队精神

7 授权

3 潜能开发

8 PDCAR

4 健康管理

9 效率与快速反应

5 学习力

10 习惯管理

九. 从容应对挑战的9大管理工具

挑战不仅来自我国加入WTO之后跨国公司对中国市场的重兵投入, 更来自如何才能在混乱的行业内部杀出一条血路, 运用创新的思维和信息化的手段让企业上一个台阶. 而最大的挑战则是来自企业内部, 面对管理理念的更新. 流程重组的阻力. 人才的国际化和向服务转型的压力, 企业应如何应对呢 这9个应对挑战的管理工具或许正对你的需要.

1 资产重组

6 服务型公司

2 多元化

7 业务外包

3 高可靠性组织

8 执行力

4 并购

9 风险投资

5 人才国际化

十. 14大高效的管理方法工具

管理方法工具是近两年来国内管理界讨论最多的问题, 也是企业管理中急需的利器.

对于企业管理中的具体问题, 一方面需要站在战略的高度来实施, 同时也需要给出具体的实施方法以及实施标准. 本着这样的考量, 我们总结出14种管理方法工具.

1 现金流量管理

8 项目管理

2 客户关系管理

9 看板管理

3 知识管理

10 供应链管理

4 目标管理

11 行业结构分析

5 平衡计分卡

12 全面质量管理

6 ERP

13 信息管理

7 JIT即时制管理 14 绩效管理

后记