操作分析定义

操作分析的内容(人机操作分析定义 联合操作分析定义 双手操作分析定义)

操作分析的具体要求

操作分析的手段及方法

操作分析定义

操作分析就是通过以人为主的工序的详细研究，使操作者、对象、操作工具三者得以科学组合，合理布置与安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业时的工时消耗，提高产品质量和产量的目的。

操作分析的内容

操作分析包含人机操作分析、联合操作分析、双手操作分析三类。

人机操作分析定义

通过绘制人机操作图，研究操作每一操作周期中，机器与人所出现的闲余时间，并得以开发利用，以达到降低成本，提高生产效率的方法。

联合操作分析定义

联合操作分析是指两个或两个以上的操作人员，同时对一台设备(一项工作)进行操作时，记录一个以上的工作者、工作对象及机器之间相互配合关系的图表分析方法。

双手操作分析定义

双手操作分析又称左右手操作分析，是用标准的图形符号、基本动素的缩写或符号记录左右手相互关系的方法，旨在平衡双手工作负荷，降低劳动强度，提升作业效率。

操作分析的具体要求

1、将操作总次数减至最低。

2、确保安全操作；使作业简便易行。

3、发挥双手作用，平衡双手负荷量。

4、合理利用肌肉群，防止某些肌肉群使用频率过高而致劳损。

5、选择适合人使用的控制器和显示器。

6、采取经济的切削量。

7、让设备完成更多的工作。

8、排列最佳操作程序。

9、缩短物料的运输和移动次数。

10、改进设备、工具、材料的规格和工艺。

11、实现人机同步作业。

12、选择高效操作方法。

13、消除不合理的闲余时间。

14、减轻劳动强度等。

操作分析的结果是使操作结构进一步合理化。

操作分析的手段及方法

1、操作分析常用的手段

操作分析常用的手段有操作程序图、人机程序图、多动作程序图等，着重研究操作者在工作场所的工作状况，分析操作工人和机器在同一时间内的协调动作，寻求进一步发挥人和机器的作用，减少时间的浪费，缩短操作周期，提高工作效率和安全性。

2、操作分析的方法

操作分析的方法，沿用提炼法，如删减、合并、减化、改进、代替、重排等；分析法，即将作业分解为工序和动作，进行工效探索；或者与动作经济原则相对比的对比法和试验法。