什么是仓储管理

北京大学出版社 版(图书信息 内容简介 目录)

华中科技大学出版社 版(内容简介 目录章节)

电子工业出版社 版(内容介绍 目录章节)

什么是仓储管理

仓储管理是对仓库以及储存的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，其基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资源效益，是现代物流最为重要了、必不可少的基本环节之一。

北京大学出版社 版

图书信息

作者：宋利伟，刘翠娟

丛书名：全国高职高专规划教材·物流系列出版社：北京大学出版社

ISBN：978-7-301-18836-1/F·2779

出版日期：2011 年7月

开本：16开

内容简介

本书从培养学生的操作技能出发，基于仓储作业实际工作过程的逻辑主线编排教学内容，紧密结合仓储管理的实务。本书共设置六个项目： 仓储作业前的准备、仓储商务管理与安全质量控制、入库作业管理、货物储存保管管理、出库作业管理和仓储管理系统软件的操作和使用，在内容上体现了仓储管理的最新实用知识与操作技术，在体例上借鉴任务驱动教学模式结构学习内容。 本书适合作为技术应用型高职高专物流管理专业的教学用书，也可作为物流从业人员的培训和自学用书。

本书是河北省精品课程的配套教材

目录

项目一仓储作业前的准备

任务一认知仓储

任务二仓库选址

任务三仓库的布局设计

任务四仓储设施与设备的配置

任务五仓储管理岗位人员的配备

项目二仓储商务管理与安全质量控制

任务一订立仓储合同

任务二签署仓单

任务三仓储安全管理

任务四仓储质量管理

项目三入库作业管理

任务一入库作业流程设计

任务二货物分类

任务三识别常用包装标志

任务四设计货位

任务五接收货物

任务六入库验收

任务七处理入库信息

项目四货物储存保管管理

任务一堆码设计

任务二苫垫

任务三温湿度控制

任务四盘点作业

任务五库存控制

项目五出库作业管理

任务一设计出库作业流程

任务二分拣作业

任务三出库交接及单据流转

项目六仓储管理系统软件的操作和使用

任务一系统基本资料录入

任务二入库作业

任务三出库作业

任务四移库作业

任务五盘点作业

任务六库存货品管理

任务七综合查询 参考文献

华中科技大学出版社 版

作者：黄中鼎

出版社：华中科技大学出版社

出版时间：2009-9-1

ISBN: 9787560956282

内容简介

本书涉及仓储管理的基本理论和操作实务，具体内容包括：仓储管理概论、仓库规划与布局、仓库设施与设备、货物入库管理、货物在库管理、货物出库管理、仓储库存管理、仓储成本管理、仓储信息化管理、仓储安全管理、特殊仓储管理等11个方面。

目录章节

第一章　仓储管理概论

第一节　仓储活动的产生与发展

第二节仓储活动的性质、功能与任务

第三节仓储管理的原则、模式与作用

第四节从我国仓储业现状看现代仓储的发展趋势

本章小结

思考与练习

第二章　仓储设施与建设规划

第一节　仓库的类型

第二节堆场与货场

第三节自动化立体仓库

第四节　特种仓库

第五节仓库建设规划与库区总体布局

本章小结

思考与练习

第三章　仓储生产设备和系统配置

第一节　储存设备

第二节　装卸搬运设备

第三节自动分拣和控制系统

第四节包装技术与装备

本章小结

思考与练习

第四章　商品储存与规划管理

第一节商品保管的意义、任务和原则

第二节商品保管场所的分配

第三节仓库货区布局

第四节　商品堆垛设计

第五节商品保管秩序的建立

本章小结

思考与练习

第五章　仓库的储存业务管理

第一节概述

第二节仓储的货源组织

第三节商品的检验与入库

第四节仓储的理货管理

第五节商品的出库与盘点

本章小结

思考与练习

第六章　库存物的养护

第一节　库存物养护概述

第二节库存物质量的变化

第三节库存物养护的技术方法

第四节　仓库风险管理

第五节货仓管理的“5S”活动

本章小结

思考与练习

第七章　仓库生产作业组织及管理

第一节　装卸搬运作业管理

第二节　流通加工

第三节库存管理与控制

第四节分销资源计划

本章小结

思考与练习

第八章　现代化的仓储管理

第一节现代仓储管理方法

第二节仓储管理业务的新拓展

第三节仓储管理系统

本章小结

思考与练习

第九章　仓储的绩效管理

第一节仓库管理的组织机构及职能

第二节仓库生产绩效考核

第三节　仓库绩效管理过程

本章小结

思考与练习

第十章　仓储管理实训

参考文献

电子工业出版社 版

作者： 杨凤祥

出版社：电子工业出版社

ISBN：7121009692

出版日期：2005 年3月

内容介绍

仓储管理是对仓库以及储存的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，其基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资源效益，是现代物流最为重要了、必不可少的基本环节之一。

仓储管理从现代物流系统理念出发，根据现代仓储的管理方法与技术手段的发展，系统地拓展了仓储管理的理论与实践，特别着重地阐述了仓储管理的实际业务，突出了本书的实用性与操作性，从而可以更好地适应高职高专类型层次的教学需要。

目录章节

第1章 绪论

1．1 仓储

1．1．1 仓储的概念

1．1．2 仓储的功能

1．1．3 仓储的种类

1．1．4 仓储的任务

1．2 仓储管理

1．2．1 仓储管理的概念与目标

1．2．2 仓储管理的必要性

1．2．3 仓储管理的任务

1．2．4 仓储管理的基本原则

1．2．5 对仓储管理人员的基本要求

1．2．6 我国仓储业的现状与现代化

1．3 现代物流与仓储

1．3．1 现代物流的本质特征

1．3．2 仓储在现代物流中的作用

1．3．3 现代物流对传统仓储业的整合

第2章 仓库与仓储设备管理

.2．1 仓库类型及作用

2．1．1 仓库及其类型

2．1．2 仓库的作用

2．1．3 商业仓库管理的任务

2．2 库场规划

2．2．1 仓库建筑位置的一般要求

2．2．2 影响库场选址的因素

2．2．3 库场选址决策分析方法

2．2．4 库场规模设计

2．3 仓库内部场所布置

2．3．1 决定仓库内部场所布置的因素

2．3．2 库房内部的合理布置

2．4 仓储设备种类

2．4．1 仓储设备

2．4．2 搬运设备

2．5 仓储设备管理

2．5．1 仓储设备管理的任务

2．5．2 仓储设备需要量的确定

2．5．3 仓储设备的使用、保养、维修管理

第3章 仓储经营与仓储商务管理

3．1 仓储经营组织

3．1．1 仓储经营的意义

3．1．2 仓储经营组织

3．1．3 仓储经营计划的依据

3．2 仓储经营方法

3．2．1 保管仓储经营

3．2．2 混藏仓储经营

3．2．3 消费仓储经营

3．2．4 仓库租赁经营

3．2．5 流通加工经营

3．3 仓储多种经营

3．3．1 仓储多种经营的意义

3．3．2 仓储增值服务

3．3．3 运输中介

3．3．4 配送与配载

3．4 仓储商务管理

3．4．1 仓储商务管理概述

3．4．2 仓储合同

3．4．3 仓储合同当事人的权利和义务

3．4．4 仓单

第4章 仓储保管业务

4．1 入库业务

4．1．1 入库业务管理的任务

4．1．2 入库准备工作

4．1．3 入库的操作程序

4．1．4 入库验收

4．2 商品在库管理

4．2．1 商品的分区分类

4．2．2 货位的选择

4．2．3 货位的编号方法

4．2．4 保管账卡

4．2．5 盘点对账

4．3 堆码管理

4．3．1 堆码的要求

4．3．2 堆码形式的确定

4．3．3 堆码技术和方法

4．3．4 堆码中应注意的问题

4．3．5 商品苫垫

4．4 商品的养护

4．4．1 商品养护的作用和意义

4．4．2 仓库温湿度管理

4．4．3 商品防霉腐

4．4．4 金属制品的防锈蚀

4．4．5 商品防老化

4．4．6 仓库虫害的防治

4．5 出库业务

4．5．1 出库的要求和形式

4．5．2 出库的一般程序

4．5．3 出库的准备工作

4．5．4 出库复核

第5章 商品包装管理

5．1 商品包装的意义与作用

5．1．1 商品包装的意义

5．1．2 商品包装的作用

5．1．3 仓储对商品包装的要求

5．2 商品包装的类别

5．2．1 按包装在流通中的作用分类

5．2．2 按包装使用次数分类

5．2．3 按包装使用范围分类

5．2．4 按包装耐压程度分类

5．2．5 按包装的制造材料分类

5．3 包装标志

5．3．1 包装标志的意义

5．3．2 销售包装标志

5．3．3 运输包装标志

5．4 仓储包装作业

5．4．1 拼装

5．4．2 分装、配装

5．4．3 加固、换装

5．4．4 包装作业管理

5．5 商品集合包装

5．5．1 托盘

5．5．2 集装箱

5．5．3 集装袋

第6章 库存控制

6．1 定量订购与定期订购方法

6．1．1 定量订购控制法

6．1．2 定期订购控制法

6．2 abc库存控制法

6．2．1 abc分析的理论基础

6．2．2 abc分析的一般步骤

6．2．3 abc分析在库存控制中的作用

6．3 经济订货批量(eoq)模型

6．3．1 经济订货批量的含义

6．3．2 模型的假设条件

6．3．3 两个重要关系

6．3．4 eoq模型的总费用分析

6．3．5 求解最优订货批量

6．4 物料需求计划(mrp)库存控制法

6．4．1 mrp的定义与作用

6．4．2 mrp基本原理

6．4．3 mrp系统流程

6．4．4 mrp的特点

6．4．5 mrp系统的发展

6．5 适时生产(jit)库存控制法

6．5．1 jit的内容

6．5．2 jit系统的特点

6．5．3 jit生产控制的主要方法

第7章 仓储成本管理

7．1 仓储成本管理的内容和意义

7．1．1 仓储成本管理的内容

7．1．2 仓储成本管理的意义

7．2 仓储收入及成本分析

7．2．1 仓储业务收入构成

7．2．2 物流仓储成本的构成

7．2．3 仓储费用管理方法

7．2．4 降低仓储费用的途径

7．3 仓储经济指标

第8章 仓储安全与质量管理

8．1 仓储安全管理的意义和任务

8．1．1 仓储安全管理的意义

8．1．2 仓储安全管理的任务

8．2 治安保卫管理

8．2．1 治安保卫管理组织

8．2．2 治安保卫管理制度

8．2．3 治安保卫工作的内容

8．3 仓库消防

8．3．1 仓库火灾知识

8．3．2 防火与灭火方法

8．3．3 仓库防火

8．4 防台风、防雨汛

8．4．1 防台风工作管理组织

8．4．2 防台风、抗台风工作

8．4．3 防雨湿

8．5 安全作业

8．5．1 仓库安全操作的重要性

8．5．2 安全作业管理

8．5．3 安全操作的基本要求

8．6 仓储质量管理

8．6．1 仓储质量管理的意义与作用

8．6．2 仓储质量特征和内容

8．6．3 仓储质量管理的基本方法

8．6．4 仓储企业实施iso9000的具体做法

第9章 特殊货物仓储管理

9．1 危险品仓储管理

9．1．1 危险晶概述

9．1．2 危险品仓储

9．1．3 危险品应急处理

9．2 冷藏仓库管理

9．2．1 冷藏保管的原理

9．2．2 冷库的结构

9．2．3 冷库仓储管理

9．3 油品仓库管理

9．3．1 油品储存的特性

9．3．2 油品仓库的管理

9．4 粮仓管理

9．4．1 粮食储存的特性

9．4．2 粮食的质量指标

9．4．3 粮仓安全管理

第10章 仓储管理人员管理

10．1 仓储管理人员

10．1. 1 仓储业务人员与管理人员

10．1．2 仓储管理人员的分类

10．1．3 仓储管理人员的职责

10．1．4 仓储管理人员的管理内容

10．2 仓储人员的素质

10．2．1 仓储人员素质的概念

10．2．2 仓储人员应具备的素质

10．3 仓储管理人员的培训

10．3．1 仓储管理人员培训的要求

10．3．2 仓储管理人员培训管理

第11章 仓储系统规划与仓储现代化

11．1 仓储系统规划概述

11．1．1 仓储系统规划的意义

11．1．2 仓储系统规划的步骤

11．1．3 仓储系统规划的筹划和准备

11．1．4 物流系统策略的制定

11．2 仓储系统规划设计与评估

11．2．1 规划资料的分析

11．2．2 规划条件的设定

11．2．3 规划设计的具体内容

11．2．4 仓储系统规划方案的评估

11．3 自动化立体仓库

11．3．1 自动化立体仓库的含义

11．3．2 自动化技术在仓储领域中的发展

11．3．3 自动化仓库的分类和作用

11．3．4 国外自动化仓库的发展概况

11．3．5 我国自动化仓库的发展概况和趋势

11．4 途途物流信息技术在仓储管理中的应用

11．4．1 条形码技术

11．4．2 edi技术

11．4．3 仓储管理中的计算机应用

11．4．4 计算机仿真技术在库场规模确定中的应用

参考文献