| 词条 | 绩效考核量化管理全案手册 |
| 释义 | 图书信息作 者： 王宇 编著 出 版 社： 企业管理出版社 出版时间： 2009-3-1 字 数： 520000 页 数： 412 开 本： 16开 I S B N ： 9787802551336 包 装： 平装 定价：56.00 编辑推荐怎样全面地认识绩效考核，如何才能更加了解你的员工，绩效考核的制定原则和基本流程，各种职能人员如何考核。 提升企业竞争力的有力武器，提高员工积极性的必备宝典。 本书系统介绍了企业绩效管理的基本理论和常用的绩效考核方法，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程，并针对不同岗位介绍了各自的考核方法与关键考核指标，并且各章中穿插了大量具有针对性、实用性的表格，不但告诉读者应该如何展开绩效管理的各个环节，而且告诉读者为什么这样做。 本书适用于企业人力资源管理的管理人员、绩效考核员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生。 内容简介当中国企业家高度认同人力资源是最宝贵、最重要的组织资源的时候，绩效考核也就成为了企业界最为关注的问题之一。绩效考核是人力资源管理的核心，成功实施绩效考核，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分析和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。 目录第1章 全面认识绩效考核 第2章 全面认识你的员工 第3章 绩效考核管理制度的制定原则 第4章 绩效考核量表设计 第5章 绩效考核的基本流程 第6章 企业绩效管理的方法 第7章 员工绩效考核的方法 第8章 绩效考核的过程控制 第9章 绩效考核效果反馈 第10章 常见绩效考核的误区 第11章 考核者的培训 第12章 管理层绩效考核 第13章 财务人员绩效考核 第14章 人力资源人员绩效考核 第15章 技术人员绩效考核 第16章 销售人员绩效考核 第17章 客户服务人员绩效考核 第18章 其他各职能人员绩效考核 附录：金融系统人员考评量表 参考书目 |
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