| 词条 | 基层班组长培训手册 |
| 释义 | 基本信息出版社: 中国致公出版社; 第1版 (2011年1月1日)平装: 208页 正文语种: 汉语 开本: 16 ISBN: 9787801799968 内容简介《基层班组长培训手册(升级版)》就是专门为基层班组长而设计编写的工作指导用书。书中不仅吸收了国内外最优秀的班组管理理论和研究成果，而且选取了一些紧贴基层班组管理实际的案例，同时还注重具有可操作性的创新举措，以期对企业基层管理工作起到明确具体的指导作用。 班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层班组长为企业的兵头将尾，其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是绝对不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。 编辑推荐《基层班组长培训手册(升级版)》：现代基层班组长首选培训读本，为基层班组长处理各类实务问题提供最有效的方法指导。 目录第一章 班组：企业的最小单位 第二章 基层班组的组建 第三章 基层班组的目标管理 第四章 基层班组的制度管理 第五章 基层班组的生产管理 第六章 基层班组的生产现场管理 第七章 基层班组的技术管理 第八章 基层班组的设备管理 第九章 基层班组的工具管理 第十章 基层班组的信息管理 第十一章 基层班组的物流管理 第十二章 基层班组的成本管理 第十三章 基层班组的安全管理 第十四章 基层班组的质量管理 第十五章 基层班组的效率管理 第十六章 基层班组的人力资源管理 第十七章 基层班组的团队管理 第十八章 基层班组的员工管理 第十九章 基层班组的日常管理 第二十章 基层班组的事务管理 参考文献 序言层班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。 基层班组系企业的最前沿阵地，凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等诸项指标，都须落实到班组才具有实际意义。企业的核心竞争力归根结底要以基层班组的工作绩效为依托，以基层班组的实战能力为基础。所以，基层班组长作为企业的兵头将尾，其作用绝对是不可低估的。加强对基层班组长的培训，提高基层班组长的素质，对企业管理者来说显然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企业竞争力的关键。 随着市场竞争的加剧，对企业基层班组工作的要求将越来越高。甚至可以这样说，企业的兴衰成败不仅受外部市场大环境的影响，也更受企业内部基层班组的优劣强弱的制约。 作为基层班组的核心人物，班组长的素质在一定意义上决定着班组的素质，他们虽是兵头将尾的角色，其工作内容可是千头万绪；其所面对的事务以细、小、全、实为特征；其工作过程不仅要面面俱到，而且要重点突出。由此可见，做好班组长的工作委实是一桩不容易的事情。 本书就是专门为基层班组长而设计编写的工作指导用书。书中不仅吸收了国内外最优秀的班组管理理论和研究成果，而且选取了一些紧贴基层班组管理实际的案例，同时还注重具有可操作性的创新举措，以期对企业基层管理工作起到明确具体的指导作用。 希望每个基层班组长通过不断的学习和实践，不仅自己精明强干，而且强将手下无弱兵，带出一个又一个学习型和高效能型班组，为企业健康发展做出应有的贡献。 基层班组建设课题研究组 2010年11月于北京 |
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