深圳市十大杰出青年候选人：蔡考群

蔡考群事迹简介：

.就职阶段1. 1988-1992年：1988年年仅18岁的蔡考群从广东省揭西县农村来深圳市打工,就职于深圳市龙岗区坂田龙丰塑胶电子厂(港资企业)，由于他勤学好问,对模具制造技术学一样就懂一样,很快就掌握了模具制造基本技能。2. 1992年-1993年：蔡考群在短短的三年模具学徒出师后就应聘深圳市飞达模具厂担任模具制造的生产主管:一方面不断提高自己的模具技术,另一方面开始锻炼自己的组织管理才能,为今后自己的创业打下了坚实的基础。

.创业阶段1. 1994年5月：年仅23岁在工厂历炼6年的蔡考群先生萌发了自己创业的雄心壮志,他把自己几年来打工挣的钱，省吃俭用所积累的一万五千元，并向朋友借了一万元,共二万五千元人民币,开始创办模具加工厂，由于蔡考群先生创业很投入，所制造的模具很快得到业界的认可,在经营上他又以诚信为本赢得了客户的信任和支持,生意红红火火。1995年创业的第二年就搬进了店面的新厂房，1997年迅速地把厂房扩大到1000平方米以上，并开始购买了5、6台注塑机，把模具制造和注塑生产紧密地结合起来。3. 1998年，蔡考群先生用自己几年的积累和借来的款正式筹建成立了深圳市群达行模具塑胶有限公司，注册资本100万元。同年在香港向朋友借款成立益群达塑胶有限公司。2000年香港益群达塑胶有限公司增资到100万元港币注册资本，并改名为益群达实业有限公司。同时进行了第四次扩搬新厂，由坂田街道搬到岗头村新岗工业区，厂房迅速扩大到3000平方米。注塑机增加到20多台。4. 2001年5月11日由香港益群达实业有限公司在中国深圳成立深圳市龙岗区布吉镇岗头群达塑胶电子厂，主要承接注塑加工业务。5. 2003年1月27日深圳市群达行模具塑胶有限公司变更为深圳市群达行精密模具有限公司，注册资本增加到308万元人民币，在2002年9月蔡考群先生认识了杨金表先生，两人开始探讨了企业发展战略和产品开发方向，认为群达要走国际化经营之路，围绕21世纪朝阳产业——汽车和手机通讯来开发汽车模具和手机通讯电子配套的IMD/IML新产品。蔡考群先生开始筹备申报进口设备进行技术改造，并动工兴建近40000平方米的群达工业园。

.公司发展阶段2004年3月26日深圳市群达行精密模具有限公司增加注册资本为1008万元人民币。为了开始拓展出口模具，在香港成立群达模具（国际）有限公司承接国际模具业务。并于2004年7月1日成立鼎好贸易有限公司，并由鼎好公司聘任企业管理和模具技术研发人才，同时也聘任了英藉模具工程师和韩藉工程部经理，提升群达吸收消化国际先进模具技术的能力。并每年组织参加国际模具展来拓宽国际市场。开展实施企业发展战略的三个转变：在产品上由原来生产普通模具、注塑加工转变为生产精密出口模具和开发IMD/IML新产品；在市场定位上由原来为国内港台资企业来料加工转变为开拓国际欧美市场为主的国际化经营；在企业经营管理上由原来的家族式经营转变为科学管理自主创新的现代企业管理机制。2004年引进了二千多万元的先进进口模具设备和IMD/IML产品生产的精密注塑机，公司也乔迁了新建的群达工业园，进一步扩大生产规模。2005年，蔡考群先生聘任杨金表先生为行政总监、质量体系管理者代表，也聘用了唐文宏为财务部经理，以及聘任德国模具专家、教授等几位技术管理人才。蔡考群带领公司团队进行了组织架构的重组，确立了“项目管理，分科作业，过程检验，工时计效”的模具企业管理模式，制定了群达各事业部的作业流程和技术标准，开展了各层次的管理知识和岗位技能培训，并开始组织技术力量进行技术创新和新产品开发。因此，实现了2005年群达企业改革转型年的基本目标，生产规模比2004年有大幅度增长，其中出口产值占一半以上。同时，蔡考群先生为了提高自己的文化知识和管理水平，2005年参加了中国人民大学工商管理学院的MBA学习和新西兰国际凤凰大学的EMBA硕士学位学习。 2006年7月20日-8月9日深圳市群达行精密模具有限公司法人代表由蔡少武变更为蔡考群，股东变更为蔡考群，持股95%。同时聘用周华民博士为公司技术总监，宋骁先生为业务部经理，甘炜煌先生为工程部经理。通过两年的学习，2006年蔡考群先生获得了中国人民大学工商管理学院的MBA结业证书和新西兰凤凰大学EMBA硕士学位毕业证书，同年还参加了美国认证机构和中国人事部联合举办的“高级企业规划师”培训考试合格并获得了“高级企业规划师”的国内外双重证书。2006年蔡考群先生提出了“管理基础年的发展计划，着重抓了四个方面工作：一是技术创新和新产品开发迈开了第一步。2006年初，群达行公司获得深圳市政府授予的“高新技术企业”和“自主创新型中小企业”称号，与华中科技大学联办实验室，与华南理工大学建立了博士后科研基地。参与粤港关键领域重点项目（层压注塑模具成套技术与产业化）技术投标而中标，及两项国家新产品评审通过，申请了13项技术专利，并获得第一批仅有三家的“中国大型精密模具重点骨干企业”资格。二是市场开拓和生产规模实现超亿元的历史突破。其中汽车精密模具和IMD/IML新产品多数供欧美和国内高端客户，产品出口占产值三分之二以上，国内的客户也大部份是跨国公司在国内的子公司和国内知名企业。三是完善了企业经营机制和质量管理体系。2006年在推行优化生产流程和工票管理计效中，提高了劳动效率。并开展和通过认证了ISO/14000环境质量管理，ISO/TS16949汽车质量管理体系和ROHS有害物质控制物质体系等三个质量管理体系。从产品档次和经营管理的提升中树立了群达模具在全国行业领先的优势地位，得到了国家、广东省模具工业协会的赞许，并成为中国模协会员，蔡考群先生选为广东省模具工业协会付会长。四是加强员工教育培训和企业文化建设工作，提升全体员工凝聚力和企业的核心竞争力。2006年公司开展了3000多人次的干部员工培训，在企业中形成了一股积极向上，和谐共进的良好氛围，全面提升了员工素质和企业干部的管理水平，为企业持续发展奠定了坚实的基础。企业在追求发展的同时，不忘在社会公益事业方面贡献爱心，2004年把坂田新围仔的公司征用地3000平方米无偿捐给规划的永香路建设，并铺设水泥路80万元，让社区周围企业和老百姓同时受益。2006年坂田永香路下的下水道老化失修塌方，蔡考群自费花20多万元维修下水道，支持城市建设。2007年蔡考群捐献2万元给龙岗区慈善会。2007年蔡考群捐献10万元给华南理工贫困学生助学。