| 词条 | 黄权蓉 |
| 释义 | 个人简历历任三星视界公司——PDP厂主管、兼TPM专家南玻工程玻璃有限公司——TPM指导总工程师 现任《深圳华天谋企业管理顾问有限公司》项目总监、高级顾问师 事迹在三星集团获得Six Sigma GB（绿带师）认证。曾被评为优秀的IE LEADER，多次获得改善提案王的称号，出任三星PDP制造TEAM TPM专家，负责TPM的推进工作。 赴韩国总部多次接受TPM、6 Sigma、IE与企业管理研修，负责对PDP制造TEAM的全面生产管理、TPM.Six Sigma、爱心圈、改善提案等教育。 在南玻工程玻璃有限公司内，负责全公司的5S推行工作，培训员工1000多人、培养TPM专家专业队伍。制定出适合南玻工程玻璃内部的5S推进手册和员工行为规范。使南玻工程玻璃内部人、设备、生产管理的和谐统一，使得生产性大大提高。通过各种原价节俭活动使生产成本大大降低，在南玻集团内部取得了优异的成绩并获得集团内部先进个人的荣誉称号。 革新经历过程H-COST 品道异物管理 OPL竞赛 WHY 品质保全 WHY分析 极限成本挑战 QC手法 原价节减活动 清净名所活动 5S活动 目视管理 GIE（IE） PRO GVE（VE） TPI目标分解管理 TPM活动 事务革新TPM TPM八大支柱 改善提案 自主保全7 STEP 清扫工具开发竞赛 安全TPM30天活动 挑战不良“0”化活动 指导企业鲍德气体、鲜光公司、创维公司、恩达电路、长虹彩管有限公司、汕头超声显示器、张家港光王电子公司、唐山钢铁、深圳恩达、国华盘电、徐州电厂、中能硅业、南玻汽车玻璃有限公司、爱升电路、江苏恒义汽配、尖山铁矿、江苏绿叶锅炉、峨口铁矿 青海联宇等。 |
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