词条 | 采购战略 |
释义 | 采购战略一词,来源于英文Sourcing Strategy。只有在实行战略采购(Strategic Sourcing)的采购组织中,制定和执行采购战略的是非常重要的一项工作。 采购战略规划就是规划如何实现上述目标的文件。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。 概述如果说通常的采购管理关注的是防范腐败,降低采购价格,提高采购流程的效率,战略采购则着眼的是建立并提高采购方对供应方的影响力,创造新价值或降低整个供应链的总成本,驱动供应方技术革新和产业升级,提升供需双方甚至多方总体的效能,决定并维护与供应商的关系层级和合作路线。 制定采购战略通常需要经过若干步骤,但可能经由不同的顺序: 详尽统计己方采购执行的现状(如支出金额,需求地点如工厂位置,供应商数量和地点,采购物料或服务的规格要求) 了解未来业务需求(如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移) 进行供应市场研究(如行业发展趋势,主要供应商,竞争程度,成本结构,主要成本构成如原材料、人工的变化趋势,法律法规等) 己方期待的理想供应格局(如供应商数量,服务等级,技术需求) 列举该理想格局可能采用的方法(如集中、分散需求,技术革新,供应商培养) 制定统一的行动计划和安排所需的资源 定期回顾及更新采购战略。 主要内容支出数据库及分析 业务发展计划及重要性排序 供应市场分析,如5 forces 供应商研究 SWOT 战略选项及各种行动可能的贡献和风险 行动计划和所需的资源 |
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