财务预警的方法:

解决财务危机的措施:

财务预警机制的含义:

在市场经济条件下，企业生产经营容易发生财务危机,即因无力支付到期债务或费用,导致企业经营出现困难甚至破产的各种情况。企业财务危机尽管形成的原因有多种,结果的严重程度也不相同,但基本上都有一个逐步恶化的过程。因此,企业应该及早发现财务危机信号,预测并化解可能的财务危机,这就是实施财务预警的意义所在.

财务预警就是利用财务指标度量企业财务状况偏离预警线的强弱程度发出财务警戒信号的过程。

财务预警机制是企业选择重点检测财务指标,确定财务危机警戒标准,监测和发现财务危机,及时警示有关负责人员，并分析企业发生财务危机的原因\\企业财务运行潜在的问题,提出防范措施的一种制度安排。它兼有监测\\诊断和治疗功能.

财务预警的方法:

财务预警的方法分为定性和定量两大类:

1.定性预警方法.其特点是分析人员根据自己的经验对企业财务危机的原因进行分析,以判断财务危机发生的可能性.比较典型的有"四阶段症状分析法",即将财务危机分为潜伏期\\发作期\\恶化期\\实现期四个阶段,通过财务分析进行判断.此外,还常用专家调查法\\管理评分法等.这类方法简单，但受分析人员的分析方法及其经验等主观因素的影响较大。

2.定量预警方法.主要有:

(1)单变量分析方法,即运用单一变量\\用个别财务比率来预测财务危机的方法。主要有三种:比率分析法\\利息及票据贴现费用判别分析法\\安全率分析法.

(2)多变量分析法.这类方法是通过建立多元函数来分析预测企业的财务危机.

解决财务危机的措施:

1.沟通信息.企业要解决财务危机,仅靠自身的力量是不够的,必须及时与企业利益相关者沟通信息,尽可能得到他们的理解和支持.其中:投资者向危机企业投入各种资源,债权人可能通过债务重组\\政府可能给予一定的优惠政策\\职工可能主动减少薪酬\\延长工时,以此使企业摆脱困境,度过危机.

2.根据企业财务危机发生的原因及所处阶段不同,采取不同对策。当企业处于"健康"发展阶段时,企业应具有超前意识,主要做好产品开发创新工作,满足消费者需求.当企业处于"正常"状况时,要分析没达到"健康"状况的原因，并予以解决.如果处于"危险"阶段,更应对症下药.

总而言之,企业应当居安思危\\未雨绸缪,要有一定的风险意识和超前意识,建立健全财务预警机制,以便避免财务危机的发生\\恶化。