词条 | 红楼管理密码:破解现代红楼管理之梦 |
释义 | 图书信息出版社: 湖南人民出版社; 第1版 (2009年8月1日) 平装: 208页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7543857855, 9787543857858 条形码: 9787543857858 尺寸: 24 x 17.6 x 3 cm 重量: 358 g 作者简介铃铛,本名孙侠,工学学士,工商管理硕士、工商管理博士。石油工程师。 系中国作家协会会员,做过合同制专业作家,并多次获省、部级以上文学奖。出版有诗集《铃铛爱情诗》、《最后的诗歌》、《女神的合唱》,小说集《铃铛爱情小说》、散文集《铃铛爱情散文》、长篇小说《外面的世界》《淘金时代》《商业时期的爱情》《嫁也好,不嫁也好》等九部著作。 曾做过酒店经理、文化公司经理、农业开发公司经理、石油开发公司经理等职,具有多年企业管理的实战经验。现为北京某公司经理。 内容简介《红楼管理密码:破解现代红楼管理之梦》内容简介:《红楼梦》是中国最有社会影响力的古籍,但要真正读懂并不容易。作为“文革”后最先开放的古籍,记得第一次读《红楼梦》是在上初中的时候,我是将她作为一本情爱小说来读。读完之后感到有些困惑:当时大部分书籍在“破四旧”中依然被列为禁书,为何这本没有任何“革命精神”的情爱小说却能获得毛主席的青睐。后来听说主席曾要求统兵一方的许世友闭门研读《红楼梦》,而且至少读五遍,更觉好奇。在以后下乡的空闲时间,我又将此书读了几遍,慢慢悟出了书中的一点道理。 媒体评论在我眼里,铃铛是个奇女子。先是玩文学,结果成了作家;后来弄商潮,结果成了企业家;现在又把企业经历与文学捏在一起,琢磨起《红楼梦》与现代管理,不知又要搞出什么名堂来?凭我对铃铛的了解,写出这些评她的话来应该是中肯的。 ——北京大学教授博士生导师 王建国 铃铛的新作《红楼管理密码》,是一种崭新的尝试,无疑具有开创性意义。特别是第二讲,运用老子“将欲取之,必先与之”的理念,刻画了王熙凤获取执行力的欲擒故纵战略;运用法家“以法治人、以力服人”的思想,描述了王熙凤的“霸道”执行力;运用儒家“以仁治人、以理服人”的思想,揭示了王熙凤的“王道”执行力。把中国古代儒、道、法思想与西方现代管理学原理结合起来分析中国古典名著《红楼梦》中王熙凤治理荣国府(协理宁国府)的实践,从中总结出许多具有中华文化特色的鲜活的管理学案例和经验。 ——清华大学教授博士生导师 蔡继明 目录第一讲 贾母无为而治解码/2 一 控制最高精神象征,达到管理的先发优势/2 二 控制有为之人,达到无为管理/7 三 控制第三代核心婚姻大事,达到管理的无极限/11 第二讲 王熙凤执行力中的王道与霸道解码/16 一 欲擒故纵获取执行力中王道与霸道的牌照/16 二 画框定责行霸道执行力/22 三 阳光照角落行王道执行力/28 四 轻财与敛财行财道执行力/34 五 霹雳心肠行杀伐执行力/40 第三讲 爱情与婚姻的战略密码/48 一 有爱无果的爱情战略/49 二 无爱无果的爱情战略/72 三 有爱有果的爱情战略/77 第四讲 营销大师贾宝玉解码/82 一 博爱经营人心/83 二 执著与营销开悟/88 三 禅机与无我营销/99 第五讲 林黛玉没有团队意识密码/106 一 天颜之美却嫉妒他人/106 二 才华过人却不合群/112 三 智慧超群却不容人/119 四 花开花落却成葬花人/124 第六讲 和谐持中的领导者薛宝钗/132 一 宽厚大度成众望所归/.32 二 体贴容人赢众人爱戴/138 三 不偏不倚让下属服服帖帖/141 四 避嫌寡言成众人知己/145 五 兴利除弊树红楼未来当家形象/150 第七讲 红楼人力资源管理解码/158 一 配置重点资源培育未来核心领导/159 二 红楼人力资源配置/160 三 薪酬管理,错落有致门82 第八讲 红接企业文化解码/188 一 红楼企业文化兴盛的标志——诗社的创办/189 二 红楼企业文化的衰败/194 |
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