| 词条 | 步步为赢 |
| 释义 | 东南卫视职场类栏目栏目简介东南卫视《步步为赢》 2012年的卫视荧幕上，突如其来的“职场秀”似乎成了新热门。 值得关注的是，东南卫视此番挖来了江苏卫视的《职来职往》制作团队打造新节目，更提出“精英舞台”的职场秀新玩法，让应聘者有机会拿到20万元以上的年薪，挖角、高薪等等关键词似乎要让职场秀再火一把。而该团队之前还打造过央视的《梦想中国》和非常《6+1》。 据制作方人士透露，面对已经多种多样的职场节目，《步步为赢》也有自己的最大特色，就是将把这一节目塑造为“成就精英”的舞台。“《步步为赢》的口号是：‘让成功者更成功’，我们打造的是精英招聘舞台，。“《步步为赢》选择的职场方向是精英招聘。同时制作方也强调，《步步为赢》并不仅仅为精英开放，“如果你认为自己具备了精英的素质，普通人也可以来挑战，可以来圆梦。” 东南卫视重磅出击，倾力打造大型职场服务类节目《步步为赢》，诠释人才新定义！职场还是沙场？12位最佳雇主亲临点将！全新规则、全新求职理念，《步步为赢》让成功的人更成功！敬请收看！ 栏目主持人东南卫视《步步为赢》主持人：樊登 樊登，中央电视台节目主持人，毕业于西安交通大学材料系，获得了西安交通大学材料系获工学学士学位和西安交通大学管理学院获管理学硕士学位，在大学期间获得过全国名校辩论邀请赛冠军 ，全国大专辩论会冠军等荣誉称号，曾主持过湖北卫视《财智时代》，安徽卫视《金点子行动》等地方台栏目，2002年后在央视主持节目至今，是中央电视台最优秀的节目主持人之一。 同类型节目对比和其他求职节目不同，《步步为赢》以“精英舞台”展开面试，节目定位为高端招聘，所邀请的“雇主团”均属大腕级别企业。此次《步步为赢》邀请了央视主持人樊登担当主持人，西安交通大学博士樊登的主持风格以机智、风趣见长，与同为央视同事的张绍刚主持的天津卫视《非你莫属》南北打起了“擂台赛”。 该节目制片人也强调，《步步为赢》是为所有有能力的人提供求职服务的平台，是进行人力资源配置而不是选秀。以寻求最佳职位为目标，我希望求职者能够在《步步为赢》的平台上展示自己的才华，拿到高薪。 步步为赢雇主1、英孚教育中国区总裁—韦培德 2、君合律师事务所创始合伙人—肖微 3、科锐国际人力资源有限公司总监—周学平 4、智联招聘CEO—郭盛 5、特步（中国）有限公司总裁—丁水波 6、耀莱集团市场总监—管筝 7、北京小米科技有限责任公司CEO—林斌 8、七匹狼实业股份有限公司董事长—周少雄 9、恒安集团CEO—许连捷 10、中国光彩事业国际投资集团有限公司副总裁—吴声 11、匹克集团有限公司董事长—许景南 12、悦美堂创始人—航悦 栏目亮点“最贵”职场秀此次东南卫视《步步为赢》定位主打“精英舞台” 全新职场类娱乐真人秀节目，和以往《职来职往》、《非你莫属》不同，《步步为赢》无论是在BOSS团还是选手、职位的设定上都有了整体性的质的提升。不惜花重金，意在为更多人才找到适合的岗位，力求打造多元化的招聘舞台，也让《步步为赢》更具看点。 东南卫视依靠地域优势，请来多位福建著名企业家助阵。北京、上海等地的不少影视、网络、人才招聘等行业新锐企业家，也云集于此为雇主与求职者出谋划策。据节目组透露，其中不乏身价过千亿的雇主。选手也是各行各业的精英汇聚，“身怀十八般武艺”。《步步为赢》抛出的诱人的职位囊括了集团内部高管等，薪酬则会让职场达人垂涎。在舞台的设计搭建上，主办方也是“下了血本”，高端化的舞台设计，为节目增色不少。 雇主团身价千亿惹眼球身价高达千亿的最强雇主团亮相首期《步步为赢》，对于求职者来说，是机会也是挑战。身经百战的面试官对于人才的判断和审视能力不可小觑。面对雇主们超乎常人的洞察力以及对行业发展趋势的认知，求职者们将如何面对更为刁钻的挑战。《步步为赢》节目负责人表示：“节目中，每个环节都会更加人性化，面对多元化的选择，在舞台上求职者自身的优势或者弊病也会更加突出。” 面对职场节目已经多种多样的现状，《步步为赢》也有自己的最大特色，就是将把这一节目塑造为“成就精英”的舞台。“让成功者更成功”成为《步步为赢》口号。制作方称，12位最佳雇主来现场点将，不是为了招月薪三四千的小雇员的，他们寻找的是真正的人才。因此，《步步为赢》选择的职场方向是精英招聘。同时制作方也强调，《步步为赢》的舞台并不仅仅为精英开放，“如果你认为自己具备了精英的素质，普通人也可以来挑战，可以来圆梦。” 播出时间东南卫视 2月26日起每周日晚21：15步步为赢精典营销理论 《步步为赢》旨在体现训练针对性、系统性、创造性、实用性和可操作性，具体解决营销活动中的意愿、流程、方法与实战性，做到学而能悟、悟而能用、用而有效。 营销理论创始人简介赵明教授 清华大学客座教授 上海辅音企业管理咨询有限公司首席顾问官 著名农牧行业管理咨询专家 赵明先生凭借个人对国际经典管理理论的深刻理解和对中国农牧企业的透彻剖析与把握，通过理性分析和丰富的操作经历帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，创造了一系列经典成功案例。 精典营销实践专家辅音国际咨询机构策划总监，赵春飞 工商管理硕士、职业物流经理，ISO9001质量管理体系咨询师，国际注册管理咨询师，资深营销策划专家； 原Smart House Library集团客服总监、市场总监，八年大客户服务管理经验和渠道拓展管理经验； 《高效沟通》、《打造金牌客服》、《组织营销》、《弟子规，成就幸福人生》、《八大管理工俱》、《孙子兵法与营销》等课程培训数十万人，获得一致好评； 正在推广服务的企业：新希望集团、北京德宝群兴、黑龙江英瑞斯集团等多家知名企业。 核心内容精典营销十问一问：你确定你要拜访的客户是应该拜访的吗？ 二问：你确定你应该拜访谁吗？ 三问：你确定你能见到你应该拜访的人吗？ 四问：你明确你此次拜访的目的和目标吗？ 五问：你确信了解自己的产品FABE吗？ 六问：你确信了解你的竞争产品并知道如何发挥你公司产品的USP吗？ 七问：你确信你能引导客户共同认识你公司产品所能带来的利益吗？ 八问：你确信准备充分了吗？ 九问：你模拟拜访过程了吗？ 十问：你信心十足吗？ 十一问：为什么上来的都是要求10万左右的人呢？ 十二问：为什么不举行高端的选手来呢，现在的薪水，一个月一万，算多吗？够买几十公斤菜吗？ 十三问：所有的雇主都是企业的总监或别的职位，首先，这些人是职业经现人，来这里，只是宣传罢了。 《步步为赢》电视剧剧集分类：生活剧 / 偶像剧 / 爱情剧 / 现代剧 上映年份：1999 出品公司： 主要演员： 范文芳(Fann Wong) 傅芳玲(Fang Ling Fu) 林益盛(林益盛) 王裕香(王裕香) 内容简介： 都市剧《步步为赢》展现范文芳"强人本色” 如果人生就像一场赌局，该如何去分输或赢？继《随心所欲》热播后，广州影视频道将从9月3日晚起推出新加坡都市系列剧之二——《步步为赢》。 该剧讲述：时尚年轻的COCO(范文芳饰)自信、好强，从银行柜员一步步爬升至金融期货交易所的"红牌交易员”。当事业达到高峰后，她的性情却发生了变化，由先前的活泼、 可爱变得自私、冷漠、无情……面对男友变心、谣言中伤、车祸造成的失聪等挫败，她又该如何闯出自己的未来？ 大连电视台娱乐节目《步步为赢》是由大连电视台文体频道、大连市体育局、大连娱网棋牌（pkgame）等单位和媒体，为丰富市民生活，弘扬滚子文化，搭建一个全民参与、全社会关注的滚子竞技娱乐平台，为广大电视观众提供一个竞技娱乐，展示自我的舞台，联合推出一档全民参与的综艺性电视棋牌娱乐节目。 “滚子”是大连地区特有的群众娱乐项目，在我市具有极其深厚的群众基础。“滚子”因其出众的技巧性、配合性和谋略性，被誉为“超级升级”、“三副牌的桥牌”，早已突破了传统意义上的扑克游戏的概念，上升为大连特有的民俗文化现象。 主持人王 博实实在在做电视 从24岁当主持人到今天，转瞬已有15年了。从当年精力充沛的小青年到现在的人到中年，慨叹光阴这刀刻斧凿的功力。 在大连电视台已工作8年的时间。第一档节目是《法治天地》，通过8个月对法律条文的强化学习，积累了不少的法律知识； 紧接着是民生类节目《城市发现》，作这档节目我就记住了一点“既然是老百姓的节目，就一定要实实在在的”； 2007年来到《步步为赢》，又是一档老百姓的节目，虽说是打扑克牌，但牌里有哲理，牌里有人生啊。 王 璐姓名：王璐 生 日：3月16日 星 座：双鱼座 身 高：168cm 体 重：49kg 民 族：汉 出生地：辽宁省大连市 业余爱好：唱歌、绘画 座右铭：己所不欲，勿施于人。 家庭成员：父亲、母亲 最喜欢的颜色：蓝色、白色 最喜爱的食品：铜锣饼 最喜欢的水果：香蕉、芒果 最喜欢的书：漫画书 最难忘的事：蹦极 播出时间播出频道：文 体 频 道 首播时间：周一到周六19：45 重播时间：次 日 15：30 《步步为赢》比赛流程介绍整个活动分为网络海选、选手面试、电视决赛三个环节。 参赛方式： 直接登陆“大连娱网棋牌”游戏大厅，进入《步步为赢》网络海选房间即可参加比赛。老用户无需重新注册，使用原有帐号即可参赛。 比赛规则： 比赛采用娱网棋牌3副牌滚子规则，活棒，底王总算血，打5、10上5、10，不逢3必打。 海选流程：1、选手进入海选房间将获得10000初始比赛经验，胜一锅得100经验，负一锅扣100经验。 2、海选房间分为初级、中级、高级三个房间，比赛经验<10300的选手只能登陆初级房间， 10300≤比赛经验<10600的选手只能登陆中级房间，而比赛经验≥10600的选手只能登陆高级房间。 3、网络海选房间每天11：00—23：00开放，系统将根据“成绩相近原则”自动为选手进行分座。 4、每档海选结束后，所有选手比赛经验恢复到初始状态再进行下一档的选拔。 5、网络海选一周为一期（周一至周日）。每期海选结束后，所有选手比赛经验恢复到初始状态再进行下一周的选拔。 6、网络海选对玩家游戏局数进行限制，同一账号最多可打30局。 7、每周排名前33位的选手进入候选名单（根据选手分数排名，分数相同取局数多者；局数相同则按达到该局数的先后顺序排名）。候选名单将次周四18：00前公布。 8、娱网棋牌将根据后台相关数据加以鉴别，对于单锅20分钟之内胜利锅数占总胜利锅数50%以上的参赛选手，以及靠对手逃跑胜利锅数占总胜利锅数20%以上的参赛选手，将取消排名资格。 9、晋级选手的产生将根据每周四中国福利彩票“双色球”玩法的开奖结果决定。根据福彩现场摇奖红球的落球顺序，前5个红球号码所对应的候选名单上的选手，即为当期晋级电视比赛的选手。第6个红球号码对应的选手为替补。以2007年8月5日“双色球”第2007090期开奖结果为例，6个红球号码为05、11、13、27、30、31，但根据电视直播的现场摇奖显示，红球落下的顺序依次是30、31、27、05、13、11，那么候选名单上的第30名、第31名、第27名、第05名和第13名就将成为本周晋级选手，第11名为替补选手。 10、最终晋级选手名单将于周五上午在娱网棋牌官方网站公布。名单上所列选手需在下个周三18：00前拨打客服电话确认成绩，并登记真实姓名、身份证号、联系方式等信息。登记确认后，电视台会在近期通知以上选手参加面试，选手面试及参加电视比赛需自带搭档一名。 11、若入围选手面试未通过或无法参加电视决赛，则由替补选手顶替出赛。 12、每名选手半年内只能参加一次电视比赛，不论他（她）是以晋级选手还是选手搭档的身份参赛，也不论他（她）有多少个ID在多少期海选中取得资格。 13、若周二上午的娱网棋牌例行维护工作未能在11：00前结束，则当天海选的开始时间顺延，直至服务器正式开放。 同名图书书 名: 步步为赢 作 者：赵红魁 出版社： 中国法制出版社 出版时间： 2010年05月 ISBN: 9787509318133 开本： 16开 定价: 58.00 元 内容简介《步步为赢:房地产开发全程法律风险识别与防范》主要内容简介：房地产作为国民经济的支柱产业，关联度高，带动力强，对我国国民经济的快速增长和居民居住条件的改善发挥重要作用。随着我国工业化和城市化的快速推进，房地产还有长期的发展。在我国市场经济深入发展时期，维护和稳定房地产市场运行及可持续发展是调控房地产市场的主要目标。 作者简介赵红魁，河南省西华县人，1967年了月生，法律本科毕业，1993年考取律师资格，现任开物律师集团（郑州）事务所建筑房地产部主任，郑州市律师协会房地产法律业务委员会副主任，河南省律师协会房地产业务委员会委员，房地产专业律师，房地产法律风险防范专业研究者。专业提供房地产投资决策、招标施工、工程结算和索赔、房地产交易、合作开发、融资、并购等房地产开发一条龙法律服务。承办了上百起重大复杂的房地产诉讼案件。 在为建筑房地产公司提供法律服务过程中。重事前防范和事中参与，首创为房地产公司提供法律风险识别、评估、防范非诉讼法律服务新模式。防范于未然，使顾问单位从诉讼的怪圈中走出来。提高了客户的经济效益。凭着执著的专业化追求，精益求精的敬业精神，在建筑房地产法律服务中树立了专业化律师品牌。 图书目录第一章 房地产开发项目的法律风险概述 第一节 法律风险概述/1 第二节 房地产开发项目的法律风险概述/4 第三节 房地产开发项目的法律风险管理/7 第四节 房地产开发项目法律风险的识别和评估/8 第五节 房地产开发项目法律风险防范的处理/10 第二章 房地产开发企业设立的法律风险及防范 第一节 房地产开发企业概述/11 第二节 房地产开发企业的设立条件和程序/11 第三节 房地产开发企业设立的刑事法律风险/12 第四节 房地产开发企业设立的行政法律风险/13 第五节 房地产开发企业设立的民事法律风险/14 第六节 房地产开发企业设立法律风险防范/16 第七节 本章涉及的法律、法规/17 第三章 房地产开发中土地取得阶段的法律风险及防范 第一节 征收集体土地转为房地产开发建设用地法律风险及防范/18 第二节 通过出让方式取得房地产开发建设用地的法律风险及防范/24 第三节 通过划拨方式取得房地产开发建设用地中的法律风险及防范/31 第四节 通过国企改制方式取得房地产开发国有土地使用权的法律风险及防范/37 第五节 通过国有土地使用权转让方式取得房地产开发用地的法律风险及防范/44 第六节 房地产开发中的国有土地纠纷诉讼的法律风险及防范/53 第四章 房地产开发中的拆迁补偿和城中村改造法律风险及防范 第一节 案例/63 案例1：拆迁人未取得拆迁许可证与被拆迁人之间签订的拆迁补偿安置协议的无效案/63 案例2：房企雇凶杀钉子户独子，“最牛开发商”被判死刑/64 案例3：重庆“钉子户”拆迁案始末/65 第二节 房屋拆迁补偿安置的有关问题概述/66 第三节 拆迁补偿安置中房地产公司作为拆迁人的法律风险/70 第四节 房地产公司在拆迁补偿安置中的法律风险防范/73 第五节 “城中村”改造法律风险/74 第六节 “城中村”改造法律风险防范/76 第七节 本章相关法律、行政法规、规章、司法解释/78 第五章 房地产开发中的规划设计法律风险及防范 第一节 案例及解析/79 第二节 房地产开发的规划设计的概述/82 第三节 房地产开发中有关规划设计的审批程序/85 第四节 房地产开发中有关规划设计中的法律风险/86 第五节 房地产开发中有关规划设计法律风险的防范/90 第六节 本章适用法律、法规、司法解释/91 第六章 房地产开发中招标投标的法律风险及防范 第一节 案例及解析/93 第二节 房地产开发中招标投标的有关概述/95 第三节 房地产开发招标投标的程序流程/98 第四节 招标投标阶段的刑事法律风险/100 第五节 招标投标中行政法律风险/101 第六节 招标投标中民事法律风险/103 第七节 房地产开发中招标投标的法律风险防范/106 第八节 本章适用法律、行政法规、规章、司法解释/107 第七章 房地产开发中施工建设阶段法律风险及防范 第一节 施工合同订立法律风险及防范/109 第二节 房地产开发中建设施工合同履行的法律风险及防范/123 第八章 房地产开发中房屋销售阶段法律风险及防范 第一节 案例及解析/152 第二节 房地产开发中房屋销售有关问题概述/160 第三节 房地产开发中房屋销售的行政法律风险/162 第四节 房地产开发中房屋销售的民事法律风险/164 第五节 房地产开发中房屋销售的法律风险防范/170 第六节 本章适用法律、行政法规、司法解释、规章/171 第九章 合作开发房地产的法律风险及防范 第一节 案例及解析/173 第二节 房地产合作开发有关问题概述/176 第三节 房地产合作开发的民事法律风险及防范/177 第四节 合作开发房地产法律风险的防范技巧/183 第五节 本章适用有关法律、行政法规、司法解释、规章/184 第十章 收购在建房地产项目的法律风险及防范 第一节 案例/185 第二节 收购房地产项目有关问题概述/191 第三节 收购房地产项目的法律风险及防范/193 第四节 本章适用有关法律、行政法规、司法解释、规章/198 第十一章 收购房地产项目公司股权的法律风险及防范 第一节 案例/200 第二节 收购房地产项目公司股权的有关问题概述/202 第三节 收购房地产项目公司股权的法律风险/207 第四节 收购房地产项目公司股权的法律风险防范/211 第五节 本章适用有关法律、行政法规、司法解释、规章/219 第十二章 建立房地产开发企业法律风险防范机制 第一节 沉痛教训告诫房地产企业，必须防范法律风险/220 第二节 识别、评估防范法律风险，构建防范法律风险机制/222 第三节 防范房地产开发中法律风险，需要房地产专业律师提供优质法律服务/227 第四节 房地产企业填写法律风险问卷调查/230 第五节 “审计”房地产企业，查出具体法律风险所在/231 第六节 对法律风险进行分析评估，出具法律风险评估报告/232 第七节 律师出具防范法律风险法律意见书，为房地产企业法律风险诊断支招/233 第八节 构建防范法律风险预警机制，依法进行法律风险管理/234 附录：房地产法律风险防范适用主要法律、法规、规章及司法解释法律 中华人民共和国城市房地产管理法/244 (2007年8月30曰) 中华人民共和国土地管理法/250 (2004年8月28日) 中华人民共和国城乡规划法/260 (2007年10月28日) 中华人民共和国建筑法/269 (1997年11月1日) 中华人民共和国招标投标法/276 (1999年8月30日) 行政法规 城市房地产开发经营管理条例/284 (1998年7月20日) 中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例/288 (1990年5月19日) 建设工程质量管理条例/291 (2000年1月30日) 司法解释及文件 最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法)若干问题的解释(一)/299 (1999年12月19日) 最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释(二)/301 (2009年4月24日) 最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复/304 (2002年6月20日) 最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释/305 (2003年4月28日) 最高人民法院关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释/308 (2005年6月18日) 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释/310 (2004年10月25曰) 最高人民法院关于当事人达不成拆迁补偿安置协议就补偿安置争议提起民 事诉讼人民法院应否受理问题的批复/313 (2005年8月1日) 最高人民法院关于当前形势下进一步做好涉农民事案件审判工作的指导意见/313 (2009年6月19日) 部门规章及文件 房地产开发企业资质管理规定/315 (2000年3月29日) 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法/318 (2009年10月19日) 建筑工程施工发包与承包计价管理办法/319 (2001年11月5日) 建设工程价款结算暂行办法/321 (2004年10月20日) 招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定/326 (2007年9月28日) 土地登记办法/329 (2007年12月30日) 房屋登记办法/337 (2008年2月15日) 本书参考文献/347 后记/350 …… 同名图书步步为赢 作 者： 肖晓春 著出 版 社： 机械工业出版社 出版时间： 2009-5-1 字 数： 283000 开 本： 16开 I S B N ： 9787111266198 定价：￥38.00 内容简介本书根据汽车销售顾问实际工作中遇到的具体问题，大量采用汽车销售第一手实战案例，将实战的销售技巧与销售妙语、销售技法贯穿于销售流程之中，通过案例讨论、情景模拟以及实战问题诊治等方式，让读者朋友全程参与，切身体会并掌握行之有效的销售实战技巧与方法，从根本上把握与推进客户购买进程，快速提升汽车销售成交率。 本书最大的特点是从细节入手，注重销售顾问基本素质培养。接待客户、车辆展示与介绍、客户联络与跟进、试乘试驾体验、促成订单、售后服务，汽车销售的每个环节都需要注意细节问题，这是决定销售成败的关键。 这是一本十分奏效的实战性书籍，它会使您在与客户交流的过程中时刻把握住主动，实现销售业绩的快速提升！本书适合于汽车45店店长、汽车销售经理以及汽车销售顾问等人员珍藏阅读。 作者简介肖晓春，品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用，帮助企业实施品牌文化营销策划，赋予品牌载体的产品文化内涵，并以喜闻乐见的品牌故事、产品解说方式诠释品牌文化，低成本、高效率推广品牌并提高附加值。 十多年以来，肖老师深入调研数以千计的门店终端，总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景，提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语，配合“实战培训+执行顾问+现场教练”的顾问式培训模式，实现快速、持续地业绩提升。 肖老师广受欢迎的培训课程有：“汽车销售实战情景训练”、“汽车销售天龙八步”、“汽车代理经销商超级赢利模式”以及为汽车企业、4S店、汽车美容店及维修服务站量身定做“销售服务沟通解决方案”、“门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导与培训解决方案”等。 目录汽车销售业绩提升的解决之道 第一章 卖车功夫在车外 塑造汽车销售顾问职业形象 主动拓展人脉，开发潜在客户 将80%的精力花在20%的客户上 随时随地创造销售机会 给客户持续的关爱 将自己激励成超人 第二章 初次接待客户 迎接客户进店 递送名片与自我介绍 不同类型客户的心理特点与接待技巧 设计吸引客户的开场白 超级赞美不露痕迹 自然而然地主导并控制话题 恭送客户离店 第三章 车辆展示与介绍’ 引导客户主动说出自己的需求 汽车的静态展示。 “FAB”利益介绍法 六方位绕车介绍法 横向比较——强化自身，弱化对手 车辆展示的构图法 车辆展示中需要注意的问题 第四章 客户联络与跟进 让客户留下自己的资料 客户跟进的流程 对客户的资料归档整理 客户跟进方式与策略 成功跟进所要达成的目标 客户离开一周后的回访电话 “AIDA”电话沟通技巧 第五章 试乘试驾体验 试乘试驾前准备 试乘试驾流程 销售顾问主导的试乘试驾体验 引导客户的积极体验 试乘试驾的结束 第六章 嫌车才是买车人 是什么引起客户异议——不专业 汽车销售中的常见异议 无需澄清的异议 解除客户异议的万能公式 妥善处理客户异议的九种方法 价格异议的处理 第七章 促成签单 是什么阻碍交易的达成 捕捉促成交易的信号 主动对客户说：“我们成交吧！” 三招战胜客户最后的犹豫 经典汽车销售成交方法 签订汽车销售合同 避免客户成交后的后悔 第八章 汽车售后服务 及时的交车服务 交车的流程 让客户满意的售后服务 妥善化解客户的不满和投诉 要求客户为自己引荐 同名图书内容简介自从2007年《杜拉拉》带动职场小说火起来以后，每年出现一本传阅大江南北的职场小说，几乎已成惯例。2008年有《浮沉》，2009年有《做单》，2010有《争锋》，2011年有《第N种危机》等，但令人遗憾的是其中也有不少滥竽充数之作。 2012的畅销职场小说会花落谁家呢？这个话题现在说也许还太远。不过，2012职场小说的号角已经被一部叫《步步为赢》的小说打响。 《步步为赢》描述了一个80后如何从书呆子般的菜鸟成长为金牌销售的故事，刚开始在天涯社区的职场天地上连载，便成为了一匹黑马。 以往的销售小说，大多标榜“揭开内幕”、“解读潜规则”，虽然《步步为赢里》里也不乏鲜为人知的内幕，但作者以80后轻松幽默的口吻描写职场、销售的硝烟，使得读者在阅读的时候，不再是感觉阴暗晦涩，而是多了些年轻人的阳光。 最重要的是《步步为赢》的作者“南国一品”貌似想颠覆传统销售的观念，文中有不少作者的疑问直击读者的内心，比如： “大部分人可能也不止一次听过，销售圈子如何如何的虚假丑恶、尔虞我诈，做销售的人生活如何如何地灯红酒绿、压力如何如何的巨大无比，甚至有的人征婚直接说明“销售行业除外”。这是电影、书籍把销售描述得“源于生活却高于生活”，还是这就是真正的销售呢？” “对这点皓阳有自己的看法，艺术嘛，源于生活而高于生活，小说作者为了销量，当然喜欢多写点潜规则、阴暗面、厚黑学什么的来吸引眼球，做销售的人未必见得都那么复杂，他就偏不信邪。” 这些疑问，也是大多数读者的疑问，作者希望能给读者一个他的答案。 《步步为赢》这匹黑马能跑多远呢？让我们拭目以待吧。 作者简介网名“南国一品”，前华为公司金牌销售，80后。 出身南国，目标一品，与搞餐饮的“南国一品”没啥联系。奋斗于海外的80后。没有叫“李刚”的父亲，靠自己打拼，在通讯行业从事销售工作多年，立志做“有格调的”销售。 |
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