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词条 管理要读心理学大全集
释义

图书信息

书 名: 管理要读心理学大全集

作 者:牧之

出版社: 新世界出版社

出版时间: 2010年10月1日

ISBN: 9787802282520

开本: 16开

定价: 29.00元

内容简介

《管理要读心理学大全集(超值金版)》包括了管理学与心理学——管理之道在于经营人心、领导魅力与心理学——魅力比权力更重要、激励中的心理学——把“要我做”变成“我要做”、沟通中的心理学——“蜂舞”法则、团队中的心理学(一)——抱团打天下的秘密、团队中的心理学(二)——领导班子的建设问题、决策中的心理学——运筹帷幄与多谋善断的艺术、谈判中的心理学-争取与妥协的艺术……等等。

图书目录

第一章 管理学与心理学

——管理之道在于经营人心

什么是管理/2

管理与心理的关系/2

什么是管理心理学/3

管理心理学的历史演变/5

早期管理理论/5

行为科学理论/6

开放组织理论与战略管理理论/8

管理心理学与相关学科的关系/9

管理中的心理效应/9

根据下属的心理特征调整管理方式/13

管理的对象是人而不是机器/17

第二章 领导魅力与心理学

——魅力比权力更重要

优秀领导的成功素质/26

良好的品德/26

领导的职业道德/28

科学而合理的知识结构/30

良好的专业修养/31

良好的心理素质/31

情感上的成熟/32

富有远见/34

优秀领导的一般才能/35

行动的能力/35

广泛而深入地认识问题、分析问题的能力/37

自我学习、自我发展的能力/38

应付变化的能力/40

优秀领导的人际沟通技巧/43

影响他人的能力/43

凝聚力/48

培养领导魅力的具体建议/49

领导魅力是第一要诀/49

培养魅力需要立即就做/50

脚踏实地也很关键/5l

任何时候,都要展现自己的魅力/52

正确的肢体语言让领导者魅力无穷/53

微笑的力量不可忽视/53

待人要和蔼可亲,平易近人/54

不断增强自己的感召力/55

处理事情要公私分明/56

记住点滴才能成大事/57

严格要求,培养自己优秀的品格/58

不能做一个伟大的人,也要做一个崇高的人/59

有知识,当然有魅力/60

第三章 激励中的心理学

——把“要我做"变成“我要做”

人是如何被激励的/62

人的行为模式/62

人的行为的共同性/63

人的行为的差异性/63

马斯洛:需要层次理论与激励/64

人的五种基本需要/65

对五种需要的进一步讨论/68

认识员工不同等级的牢骚/72

需要层次、激励因素与管理措施/74

麦克利兰:成就激励理论/76

人的三种高层次需要/76

通过增进成就来激励/78

赫茨伯格:双因素理论/79

激励因素与保健因素/79

双因素理论的管理意义/80

弗鲁姆:期望理论/80

工作动力的大小由什么决定/8l

激励的期望模式/81

期望理论对管理的意义/82

基于绩效的工资管理办法受到普遍欢迎/83

亚当斯:公平理论/83

公平与激励/84

影响员工公平感的三类参照物/84

按照公平理论如何进行报酬分配/85

洛克:目标设置理论/86

目标的激励作用/86

目标设置的原则/86

目标设置理论对管理的意义/87

通过目标设置增强你的成功驱动力/88

其他主要的激励理论/89

X理论和Y理论/89

强化理论/89

认知评价理论,90

如何让激励真正产生作用(一)

——给员工以物质上的满足/90

基本工资/90

奖金/92

津贴、补贴/93

福利制度/93

优越的办公环境/94

经理人的股票期权/95

员工持股/95

如何让激励真正产生作用(二)

——给员工以精神上的满足/96

一个关于精神激励程度的测试/97

倾听式激励/98

赞美式激励/99

参与式激励/100

内部升迁式激励/100

“感谢太太”式激励/100

挑战式激励/10l

“工作轮换”式激励/102

“工作丰富化”式激励/102

培训I式激励/102

如何让激励真正产生作用(三)

——最佳激励组合/103

按照工作业绩进行分类激励/103

按照年龄和性别选择合适的激励方法,104

按照个性类型选择合适的激励方法/106

科技研发人员的激励/107

对企业进言者的激励/109

赋予管理人员以经营地位/110

与管理者进行心理沟通/111

如何让激励真正产生作用(四)

——最佳激励典范/112

按照员工喜欢的方式激励他们/112

在公司内实施良性竞争/113

不要“只让一人独得”的激励方式/114

神奇教练米卢的激励方式/116

三个关于成功的故事带来的启发/117

第四章 沟通中的心理学

——“蜂舞”法则

沟通力是一种关键能力/120

领导工作离不开沟通/121

沟通在领导中的作用/121

领导者方式在沟通中的地位/122

掌握沟通的类型/124

言语沟通的方法/124

第五章 团队中的心理学(一)——抱团打天下的秘密

第六章 团队中的心理学(二)——领导班子的建设问题

第七章 决策中的心理学——运筹帷幄与多谋善断的艺术

第八章 谈判中的心理学-争取与妥协的艺术

第九章 招聘与识人中的心理学——广纳贤才的方法与观念

第十章 用人与留人中的心理学——知人善任的艺术

第十一章 培训与育人中的心理学——对人投资是最有利可图的

第十二章 企业创新中的心理学——变是唯一的不变

第十三章 制度建设中的心理学——培育“制度高于一切”的理念

第十四章 企业文化建设中的心理学——“同花顺”法则

第十五章 工作会议中的心理学——提高会议效率的心理技巧

第十六章 当众说话与演讲中的心理学——打动人心的说话术

第十七章 公共关系中的心理学——如何与新闻媒体打交道

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更新时间:2024/12/24 7:42:08