| 词条 | 管理思想与实践 |
| 释义 | 图书信息作 者：（加）包铭心 主编，吴振阳 等译 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2011-4-1 版 次：1页 数：221字 数： 印刷时间：2011-4-1开 本：16开纸 张：胶版纸 印 次：1I S B N：9787111338796包 装：平装 内容简介在全球化日新月异的今天，大家普遍认为世界足平的。然而，本书提出截然不同的观点：世界是不平的，全球化只是一种需要考虑的选择。 我们常说商场如战场，西方人则喜欢将商业竞争与球队比赛相提并论。那么，企qkCE0和球队教练之间有什么共同点呢? 客户至上早已被众多企业奉为不容置疑的圭臬，但也有企业提出“员工第一、客户第二”的观念，因为获得满足的员工可以卓有成效地满足客户的需求。 中国企业?在颠覆全球的市场竞争，向全世界的客户提供物超所值的商品和服务。那么，外国企业又该如何应对中国企业的强劲竞争? 印度已经成为当今世界增速第二的经济体，跨国公司经营印度市场的战略必将成为其全球战略的关键一环，这自然就引发了一个问题——如何到印度做生意? 本书中还有很多这样的例子。本书反映了世界管理科学前沿的课题，许多文章通过发人深省的独特视角，打破传统的思维定势，对中国管理者和研究人员具有重要的参考价值。 作者简介包铭心是加拿大西安大略大学毅伟商学院的国际商务研究讲座教授。他写过50多本著作（专著或合著），并发表过100多篇经专业审定的文章。其著作内容涵盖国际管理、战略管理、合资与联盟等领域；文章发表在《美国管理学会评论》（Academyof Management Review）、《美国管理学会学报》（Academy of ManagementJournal）、《战略管理杂志》（Strategic Management Journal）、《国际商务研究期刊》（Journalof International Business Studies，JIBS)）等国际顶级学术期刊上。<\\/div> 目录序一 序二 主编简介 副主编简介 第一部分 中国及印度 第1章 中国企业集团的重要角色 第2章 如何应对中国成本创新的挑战 第3章 和思想复杂、想象力丰富的印度人谈判 第4章 印度经商指南 第二部分 CEO与董事会 第5章 通用电气:培养ceo人才的异数 第6章 使多元化优势最大化——委任更多女性董事的商业原因 第三部分 领导力 第7章 卓越的领导是优秀的领导 第8章 跨企业型领导者 第9章 领导者优势—?采访c?k?普拉哈拉德 第10章 射门不中就解雇！ 第四部分 创新与知识 第11章 知识管理:驾驭知识产权的力量 第12章 目标驱动创新 第13章 项目管理悖论:事半功倍 第五渐分 人力资源 第14章 战略培训应始终坚持员工至上 第15章 缓解缩编裁员痛苦的人力资源策略 第六部分 全球化 第16章 为何世界是不平的 第17章 全球经营的灾难——国际型管理者的出局 第18章 谈判:文化影响谈判的十大方式 第19章 全球整合与新兴市场中跨国企业下属企业的业绩 第七部分 最佳实践 第20章 创业者困境:如何在信贷紧缩时期获取现金 第21章 组织本身是其成长的最大敌人 第22章 完善并购的7个步骤 第23章 在困难时期进行谈判:使每笔交易都有价值 译者后记 |
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