词条 | 管理理论与实践 |
释义 | 《管理理论与实践》课程教 学 大 纲 课程代码: 课程名称:管理理论与实践 学时学分:30/2 先修课程:管理学 适用专业:工商管理类 商务信息类等 开课部门:国际商务系/北京联合大学商务学院 一、 课程的地位、目的和任务 《管理理论与实践》是在学习管理学课程的基础上,进一步加深和扩充对管理学知识的学习和掌握,扩展管理学的知识和理念而开设的。本课程旨在通过课堂讲授、课外自习与研究、课上发言交流,使学生从不同角度较系统地、有重点地了解、探究现代管理理念和实践,进而落实到“学以致用”这一专业教学目的上。 二、教学内容与要求 第一章:现代管理思想与流派 基本内容: 介绍现代管理的各种流派,探讨各种的管理思想和理念。 基本要求: 1.了解各种现代思想的流派。 2.探讨符合中国管理实践的作法。 第二章:项目管理 基本内容: 项目管理的概念、特点、内容和实施方法,探讨项目工作组的作用和价值。 基本要求: 1. 了解项目管理的内容和步骤。 2. 了解项目工作组的作用和价值。 第三章:事件管理 基本内容: 事件管理的概念、特点、内容,探讨事件管理的现实意义和价值。 基本要求: 1. 了解事件管理的内容和步骤。 2. 掌握事件管理的特点。 第四章:扁平化与组织重组 基本内容 介绍扁平化和组织重组的概念,探讨扁平化与组织重组的关系。 基本要求 1. 了解扁平化的理念。 2. 组织重组的价值。 第五章:供应链与企业资源计划 基本内容 介绍供应链的概念,探讨供应链与企业资源计划的关系。 基本要求 1. 了解供应链的作用。 第六章:企业管理实践与案例分析 基本内容 介绍典型的中国企业管理实践,分析三个典型案例。 基本要求 1. 了解中国企业实践。 2. 从案例中得出结论。 三、课程学时分配 教学内容 学时分配 小计 讲课 实验 上机 讨论/习题 第一章 现代管理思想与流派 2 2 4 第二章 项目管理 4 2 6 第三章 事件管理 2 2 4 第四章 扁平化与组织重组 4 2 6 第五章 供应链与企业资源计划 2 2 4 第六章 企业管理实践与案例分析 2 2 4 考试(论文交流) 2 2 合计 30 30 四、参考教材 自编讲义 作者:唐少清 五、教学方法与考核方法 1. 本课程以课堂教学为主,精讲多练. 2. 总评成绩按期末成绩占50%,平时成绩占50% |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。