词条 | 故事赢家 |
释义 | 故事赢家(如何用故事吸引人、打动人) 作 者: (美)安妮特·西蒙斯 著,胡丽英 译 出 版 社: 东方出版社 出版时间: 2009-3-1 版 次: 1 页 数: 185 开 本: 16开 I S B N : 9787506034357 包 装: 平装 所属分类: 图书 >> 自我实现/励志 >> 人际沟通 编辑推荐大多数人都习惯性地认为,开展商务交流时,我们必须摒除个人情感和主观态度,做简洁明了、合情合理的陈述。但是优秀的交际家却以其亲身经历告诉我们:在谈判中鼓励、启发和说服别人的最好方法是讲述简单但融入个人情感的故事。 讲故事是一项重要的领导技能,但是大部分有才华的管理者都忽视了这一点。在本书里,安妮特·西蒙斯向我们阐明了必须学会讲故事这项技能的原因,并指导我们如何快速地掌握这个重要的沟通技巧。如果你想提高沟通技巧,使自己能够更好地影响和说服别人,那么这本书无疑是为你量身定做的。 内容简介讲故事有助于建立人际关系,消除个体的孤独感,从而激发人们的活力。而一旦认识到故事的这种力量,你就可能获得难以置信的机遇和他人对你的信任。安妮特·西蒙斯的这本书不但收录了许多颇具启发性的奇闻轶事,而且还为你量身打造了一整套实用的操作方法。从此,你能巧妙地把自己的亲身经历转变成一个个生动的故事,以便帮助你获得别人的意见,与别人达成共识,从而更好地进行集体决策。 这本书向读者提供了寻找、创作和使用故事的具体步骤。如果你收集了一些特殊信息来向别人传达自己的想法,那么你就可以运用本书中的通用故事结构来灵活地处理这些信息。 目录致谢 讲故事是交流沟通的可靠手段 前言 第一部分 故事思维 第一章 什么是故事思维 第一节 这就是思维 第二节 “主观”不是“客观”的反义词 第三节 故事体现主观思维方法 第二章 什么是故事 第一节 重构体验 第二节 天天都在讲述的故事 第三章 训练你的头脑 第一节 无证据 第二节 非线性关系 第三节 根源分析的陷阱 第四章 故事赢家 第一节 在哪里找故事 第二节 得到反馈 第三节 训练你的听众 第二部分 故事类型 第五章 关于“我是谁”的故事 第一节 你是谁 第二节 一次荣耀的经历 第三节 一次糟糕的经历 第四节 良师 第五节 一本书、一部电影或是当前的热门事件 第六章 关于“我来自哪里”的故事 第一节 你为什么在这里 第二节 一次荣耀的经历 第三节 一次糟糕的经历 第四节 良师 第五节 一本书、一部电影或是当前的热门事件 第七章 教你讲故事 第一节 一次荣耀的经历 第二节 一次糟糕的经历 第三节 良师....... |
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