博士蛙集团主要业务为童装和动漫衍生产品的开发和管理，包括品牌童装和动漫衍生产品的研究、设计及开发、生产、营销和分销等。博士蛙集团通过遍及中国25个省、市、自治区，主要分布于全国各地的中高档百货商场，超过500家的专卖店及专柜的庞大零售分销网络销售童装及动漫衍生产品。

集团简介

集团荣誉

组织机构

经营策略

经营目标

业务简介

公司远景

集团简介

博士蛙集团成立于1996年，是中国最大的专业从事儿童消费品研究、开发和销售的企业之一，集团秉承“一切为了孩子，让欢乐满天下”的的经营理念，以“致力于成为世界上最具活力的动漫卡通商品化企业”为目标，推动中国儿童消费品产业的发展，努力承担对员工、客户、社会的责任，为社会创造源源不断的价值。

集团荣誉

1996-2009，博士蛙牌童装被评为上海名牌产品。

1999-2011，博士蛙商标被评为上海市著名商标。

2001-2006，上海博士蛙被评为上海市闻名单位。

2004，上海博士蛙被评为2003年上海服装行业销售强势企业。

2005，博士蛙牌童装被评为时尚品牌推广奖。

2007-2012，博士蛙品牌产品被评为中国十大童装品牌。

组织机构

博士蛙集团建立了董事会引诱下总裁负责制的法人治理结构完善的现代企业制度，拥有强大的研发设计能力，全面、市场主导、反应迅速的供应链管理能力，质量管理和控制能力，以及遍布全国的巨大的零售分销网络，主要管理人员拥有在中国童装行业十年以上的管理经验，这为集团的快速健康发展奠定了坚实的根本。

经营策略

博士蛙集团采取集中的品牌策略支持多元化的品牌和产品组合，积极、持续、专注地为产品打造品牌形象，不断提升集团产品在目标市场内的品牌美誉度和客户忠诚度，形成了“一体两翼”的品牌发展模式。目前旗下拥有自主核心品牌“博士蛙”、Drfrog及哈利波特、网球王子、FIORUCCI、LOONEY TUNES、2008年北京奥运会童装、2008年欧洲杯等授权品牌以及AKACHAN365、CHUCHU等日本高端婴儿用品品牌。

经营目标

博士蛙团体将进一步加大品牌引进和运作的力度，将团体发展成为以童装为主体的儿童花费品范畴产品销售额最大、市场占领率最高、赢利才能最强的中国儿童花费品的领袖企业。同时，团体将坚定不移地走儿童产业与动漫产业相联合的动漫衍生品产业发展之路，致力于将博士蛙打造为中国动漫卡通衍生品产业第一概念股。

业务简介

博士蛙集团以“突破性思维”为根本，深化“站在顾客的立场上”的理念，针对未来充满寻衅和变革的发展趋势，超越现有的销售概念和框架，积极借鉴国外的先进管理经验，创造性地打造极具国际竞争力的全新商业模式。

博士蛙集团的业务活动主要集中于极具经济发展活力的中国市场，集团通过运用在中国童装行业的领先地位、有效管理供应链各个阶段的能力以及发挥与主要供货商和外包生产商的稳定关系保持我们的成本竞争力，从而在中国童装和动漫衍生品产业中胜人一筹。

博士蛙集团将90%以上的生产业务外包给中国专业的生产制造商，从而使我们专注于童装和动漫衍生产品品牌组合的开发及管理战略，这使我们能够充分发挥核心优势，提高企业的赢利能力，并有效提升成本效益。

公司远景

在当今经济全球化的背景下，在博士蛙集团实现资本、产业、文化与国际对接的过程中，集团提出了“50101”工程的宏伟蓝图。志当存高远――博士蛙要保持今后50年以上的持续发展；振兴民族品牌――力争成为全球十大儿童消费品供应商和服务商；美好的东西共同分享――让每一个在中国出生的孩子都能享受到一件博士蛙提供的优质产品或服务。

博士蛙集团将积极贯彻“50101”工程，构架综合化的销售渠道。在百货通路建设上，将横向扩大经营面积和品类，纵向拓展销售区域范围，以此提高旗下博士蛙、哈利波特、网球王子和NBA等品牌的品牌影响力和市场占有率；在博士蛙品牌服装服饰专卖店建设上，以0－15岁的婴儿、青少年为目标客户群，建设150-300平方米的品牌服饰及系列产品集约型卖场，为消费者创造一站式购物的高品质环境和服务；在博士蛙365动漫卡通生活馆建设上，围绕“精”字做文章，根据婴幼儿不同的年龄段，通过国际采购、海外加工、国内销售的模式，为准妈妈和0－3岁的宝宝提供细分化的产品，让顾客在享受个性化轻松购物的同时，还可获得科学育儿的资讯及相关指导；在经销商批发销售建设上，以延伸为主，逐步与具有较高信誉的商业精英强强联手，进行跨国采购，开发10余种国际知名品牌婴幼儿产品，以总代理制推行销售模式，结合终端零售推进批发销售渠道；在网络销售和目录邮购建设上，通过企业综合、对外宣传、产品销售3大网站并行，直营、团购、会员邮购3种形式交错的手段，全力推进网上商场，形成综合性销售发展态势。

在未来的发展过程中，博士蛙公司全体员工将一如既往地为消费者提供高品质产品和优质生活。