| 词条 | 公司用人方略 |
| 释义 | 基本信息书名:公司用人方略 ISBN:750176838 作者:代义国 出版社:中国经济出版社 定价:25 出版日期:2005-1-1 版次: 1 开本:32开 包装: 平装 内容简介本书首先阐述了信息化如何能够提高企业竞争力，分析了我国企业信息化存在的问题并提出了若干对策，探讨了企业信息化思路以及企业CIO的素质要求；然后具体分析了企业信息化的管理思想和实施方法，包括企业资源规划、业务流程再造、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、企业资产管理、信息资源规划、企业竞争情报系统、企业信息门户、协同商务与商务智能。最后论述了保障企业信息化成功实施的IT服务管理办法，并指出IT治理是企业信息化的必由之路。本书是作者长期在信息化领域开发、研究、咨询过程中进行资料整理、研究思考的结果，内容精炼、结构清晰，并提供了大量国内实际案例，有助于广大读者特别是电子商务、企业管理、管理科学与工程、信息管理、信息系统和信息工程、计算机应用等专业方向的本科生、研究生尤其是MBA，在较短时间内全面地、系统地掌握企业信息化思想以及实施方法。本书可以作为工商管理类院系、软件学院、信息管理系相关课程的教材或课外辅助读物，也可以作为企业CIO在职培训教材，还可以作为对企业信息化感兴趣的学子及在职人员学习的参考书。 图书目录第一章 只选合适的 衡量人才的尺度 两个有趣的人才公式 因事择人 选人才不选奴才 4E+1E 发现我未来的老板 经验胜于资历 只用“聪明人” 忠诚高于一切 第二章 用人有学问 人尽其才创伟业 操纵人的方向盘 人人都是人才 士为知已者死 用人不避亲 不拘一格用人才 人非圣贤，孰能无过 “聪明”反被“聪明”误 敢用强已之人 善用别人的短处 第三章 高效沟通有绝招 沟通是管理的中心 临时座谈会制度 墨子与耕柱对话的启示 让员工知道实情 零阻力沟通 让员工成为合伙人 完善的员工沟通系统 E化公司沟通 沟通不拘限形式 人人都希望理解 第四章 激励员工的魔法 第五章 该放权时就放权 第六章 1+1>2的效果 第七章 培训是一种投资 第八章 留住人才的策略 第九章 人性化管理 |
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