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词条 工厂品质管制实务
释义

基本信息

作 者:李国新,徐航 著丛 书 名:工厂管理丛书出 版 社:中国时代经济出版社ISBN:9787802216464出版时间:2008-05-01版 次:1页 数:180装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书 > 经济 > 工业经济

内容简介

《工厂管理丛书》引进、吸收了国外的先进管理方式、经验,同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,尤其是借鉴了珠三角、长三角地区企业的工厂管理经验和方法。 《工厂品质管制实务》是该丛书中的一本,主要围绕工厂品质控制这一关键点,全方位地介绍工厂品质控制工作的组织及各项具体活动的策划、安排与操作方法。

目录

第一章 工厂品质管制体系

第一节 工厂实用品质管理模式

一、检验员管理模式

二、SPC统计管理模式

三、ISO9000管理模式

范例1:某电器生产厂的各部门职能描述

范例2:品质部门内机构设置图范本

范例5:品质部门岗位图范本

范例4:某企业品管部人员配置及职责

第二节 建立有效的质量控制

一、进行订单评审

二、制定质量手册

三、开展检验活动

四、从独立实验室购买检测服务

五、检验、测量和测试仪器

范例5:检验、测量、试验仪器管理程序

六、记录和跟踪系统

范例6:质量记录控制程序

七、人员技能和设备认证

八、不合格产品控制

范例7:不合格品控制程序

九、规划供应商质量调研

十、计划接受来源检验

第二章 IQC来料检验作业控制

第一节 IQC来料检验的基础知识

一、IQC的意义

二、IQC的流程

三、IQc相关人员职责

四、IQC检验的注意事项

第二节 IQC来料检验工作规划

一、基本资料的规划与建立

二、检验人员的配置与培训

三、来料检验文件的制定

范例1:来料检验控制程序

范例2:来料检验抽样方案

范例5:来料检验作业指导书范本

四、来料检验表单的设计

范例4:来料检验记录表

范例5:不合格物料检验报告

范例6:急料放行单

范例7:来料检验记录卡

范例8:来料检验物料标志

范例9:IQc重检申请单

范例10:仓库重检申请表

第三节 来料质量问题处理

一、特采处理

二、线上来料质量问题处理

三、来料后段重大品质问题处理

四、来料质量问题投诉处理

第三章 生产过程品质控制

第一节 作业品质控制

一、加强工艺纪律管理

范例1:工艺纪律管理办法

二、实施作业标准化

第二节 生产过程检验控制

一、生产过程检验的类别

范例2:首件检验规定

二、生产过程检验的文件

范例5:装配车间制程检验控制程序

范例4:巡回检验作业指导书

范例5:工序检验作业指导书

三、半成品不良的评审

第三节 不合格品的控制

一、不合格品的类别

二、不合格品管理的内容

三、不合格品管理的准备

四、不合格品的标示

范例6:某公司制程中不合格品标示要求

五、不合格品原始票证填写

范例7:废品通知单

六、不合格品隔离与处理

范例8:某公司对不合格品区域中不合格品管理规定

七、不合格品的统计与分析

第四节 工序质量控制

一、工序质量控制的理论基础

二、工序质量控制的关键

三、工序质量控制的手段之一——控制点

四、工序质量控制的手段之二——控制图

第四章 供应商质量控制

第一节 供应商质量调研

一、调研的目标

二、准备调研

范例:供应商质量系统调研

三、供应商质量调研开展

四、供应商质量调研跟踪

第二节 评估供应商的产品

一、采购前会议

二、初始生产

三、合格证明

四、来料检验

五、对供应商进行来源检验

六、利用供应商的数据

七、不符合规格的产品的协调处理

八、供应商总体表现评估

参考文献

随便看

 

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