格菱威的建立源于与德国格菱威国际电器公司密切的贸易合作，为了满足双方业务量扩大的需要，共同组建格菱威中国大陆销售总部，实现把德国的技术融合格菱威人的贴心服务，让每一位中国消费者真正在“沐浴中享受生活”。格菱威致力于专业制造高科技、时尚、安全、节能、环保的即热式电热水器。为每一位消费者提供全方位的贴心服务，深度挖掘热水器市场需求变化，为合作战略伙伴，提供最佳的解决方案，最终实现“同步、和谐、多赢”的目标。

格菱威即热式电热水器以其结构严谨、工艺精湛、性能稳定、使用寿命长深受广大消费者信赖，产品远销世界各地。为适应市场发展需要，公司在顺德和肇庆建立了年生产能力突破30万台的两大生产基地。

格菱威技术研发中心拥有一批高素质科研人员，同时与国内外著名高校和科研院紧密合作，成功地创造出瞬间发热技术和叠置式迷宫发热体。公司已经通过ISO9001质量管理体系认证、国家强制性3C认证、CE、CB认证。

为积极参与全球经济竞争，公司建立了适应市场竞争需要的现代化体制，愿与各界朋友真诚合作，将格菱威打造成最受欢迎品牌之一。

2011-2012年家电市场调查

即（速）热式电热水器从上世纪已经从欧洲发达国家开始使用，90年代开始进入中国，从一个新兴产业到现在已经慢慢成长为成熟的行业。2003年以来，中国的经济发展，人民生活水平正在日益提高，之国内用电环境的日益改善,开始使用学习欧美的家庭使用即（速）热式电热水器的人越来越多。在产品技术上各家厂家日趋成熟和稳定,而国外一些厂家也开始进入中国来，成立中外合资公司，开始争夺中国这个非常大的市场份额。据悉，目前已有500多家企业涉足了此类产品的生产，主要集中在长三角一带、珠三角一带。但真正有自己工厂生产即（速）热式电热水器的企业不超过50家，年产量在38亿以内。

在国内即（速）热式电热水器只做洗澡，调查结果显示：89.8%的家庭认为需要在生活中增加热水，56%的家庭认为，理想的热水器应该更加节省时间，而且要更加省电，安全性水跟发热体应该不能接触，杜绝安全隐患。在外国高端的家庭即（速）热式电热水器除了用来洗澡之外，还要洗衣物、洗米、洗菜等。而在欧美国家（如德国、意大利、法国、美国）的家庭基本已经普及，在热水系统方面他们注重安全，所以买热水器时花费的钱是彩电、冰箱、洗衣机消费的总和。专家预测：中国家庭热水消费将基本实现与欧美同步。初步估计，10年内在这个领域将有大概280亿至390亿元的市场容量。

即（速）热式热水器市场前景吸引越来越多的企业争夺这块诱人的市场蛋糕，而即（速）热式热水器行业经过十多年的演变，格局也开始慢慢发生变化，已经成国内品牌和中外合资品牌的十个最有竞争力的厂家：

第一个阵营：品牌阵营

品牌阵营是指这个阵营的企业都是即（速）热式热水器产业的中外合资品牌企业和国内品牌企业。他们的牌子为人熟悉。如目前的即（速）热式热水器产业有美的、海尔、AO史密斯、格菱威、奥特朗、等品牌。

这些品牌也是，销售规模也最大，真正通过检验标准如：3C、CE、CB等。进入品牌阵营的企业一般具备以下三个特点：

其一，品牌阵营的企业大多具备领先于行业内的品牌影力和领先技术，引领这个行业的成长，美的、海尔、格菱威、奥特朗是即（速）热式热水器产业的先驱品牌企业，一直以自身良好的经营给即（速）热式热水器产业树立市场标杆作用；

其二，企业拥有较好的公司品牌发展战略，出口量和国内销售量都是受到很多客户质量上的认同的；

其三，品牌阵营往往给消费者提供较大的产业价值，如格菱威提供了即（速）热式热水器产业对中国消费者的普及价值；美的、海尔、格菱威、奥特朗提供了即（速）热式热水器产业对中国消费者的创新体验价值。

第二个阵营：技术阵营

技术阵营由一批拥有真正生产技术的企业组成。

技术阵营又细分两类不同的企业：一类是品牌技术型企业，如美的、格菱威、海尔、奥特朗，一类是纯技术型企业，如阿里斯顿等。

技术阵营企业拥有三大的优势：

一是拥有独特的技术创新，本阵营企业纯以技术立身，或以技术创新树品牌，所以产品的技术创新是一大亮点，如技术阵营代表企业格菱威为例，格菱威拥有领先世界的热水器专利技术“V6引擎发热系统”专利，通过回收热能和水电分离设计，可全面回收热水系统中的热量，又可以保障使用的安全。使即热式电热水器比普通电热水器的水温增加20%，节约能量在20%-35%之间。

二是和精良的制造工艺，技术阵营企业大多拥用强大的硬件制造优势和研发优势，保证了产品精良的制造工艺。美的、格菱威、海尔、奥特朗都有先进的技术研究院和投资超过千万的生产设备，产品以精良的制造工艺见长，这和即（速）热式电热水器行业大多数OEM的企业拉开绝对距离。

即（速）热式电热水器技术阵营不少企业采用的是两种战略模型：如“OEM制造+自有品牌制造”或“国际市场+国内市场”。这些企业采用两种战略模型互补，保证了企业的自身发展。如格菱威从德国市场进入中国，以德国市场的成熟技术经验进入中国来；美的以其它产品的深加工出口获得的利润支持即（速）热式电热水器产品的发展；海尔则以即（速）热式电热水器产品的出口获利支持品牌做内销市场。

第三个阵营：OEM阵营

拼装阵营企业是通过采购社会上的即（速）热式电热水器的通用配件进行拼凑、组装生产生。他们没有真正的自己技术。没有买保险，没有通过技术认证。

OEM企业的显著特点

一、 没有真正的自己技术：生产工艺差、没有专业的技术人员培训，缺乏国际检验标准的经验和设备。

二、 规模小：OEM阵营企业缺乏品牌与技术优势，宣传效果差。

寿命断、企业频繁更名：因为拼装阵营企业缺乏可持续竞争力，它们没有买保险，没有自己的售后和维修团队，往往会做1年到2年就关闭工厂，更换名字。

1、美的 (十大电热水器品牌，中国著名家电品牌)

2、海尔 (中国名牌，中国驰名商标，十大电气热水器品牌)

3、A.O.史密斯 (十大电热水器品牌，专业热水器品牌)

4、格菱威 （十大电热水器品牌，全球知名品牌，德国科技，绿色能源）

5、奥特朗 (中国名牌，十大电热水器品牌，全球知名品牌)

6、阿里斯顿 (十大电热水器品牌，全球品牌)

7、哈佛 (中国名牌，中国驰名商标，十大电热水器品牌)

8、德尔乐施 (十大电热水器品牌，专业热水器品牌)

9、施宝亚创 (德国电热水器品牌，知名品牌)

10、蓝勋章 (英国品牌，十大热水器品牌)