高级财务经理的职责

高级财务经理需掌握能力

需要进行能力提升的对象

高级财务经理的学习内容

高级财务经理的职责

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，作为财务经理，您需要在这个日趋复杂但却日趋重要的岗位上提升您的职业技能，增强在企业中的影响力，同时为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。

高级财务经理需掌握能力

1、了解和学习世界先进企业的财务管理方式

2、了解财务组织管理能力模型

3、执行和公司战略和谐的财务政策

4、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力

5、提升财务部门的工作效果和效率

6、凭借财务管理支持公司价值提升

7、通过预算管理真正提高公司的经营效益

8、通过内部控制，帮助企业基业长青

需要进行能力提升的对象

1、希望籍财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员

2、有更进一步职业发展期望的财务经理

3、希望能够从事财务管理工作的财务人员

高级财务经理的学习内容

一、财务组织管理能力成熟度模型

1、财务部门的职能

2、匹配企业生命周期的财务管理能力

3、企业财务管控模式

二、 财务经理的职责与定位

1、财务经理的职责

2、财务经理的角色和定位

三、财务经理的核心能力

1、系统能力

2、领导力

3、沟通协调能力

四、关注企业运营回报与风险的财务分析

1、营运资本控制——有效控制资金效率及风险

2、目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险

3、 财务比率综合运用

4、 现金流量分析

5、 经营分析应用中的关键问题

五、实现企业战略目标的全面预算管理

1、怎样的预算管理体系是合理的

2、预算的基本流程及方法

3、财务经理在预算管理中的角色和职能

4、如何让预算得到有效的执行

六、有效的内部控制体系

1、COSO的内部控制整合框架

2、内部控制的建立和执行

3、职业舞弊