| 词条 | 富士康变道 |
| 释义 | 图书信息出版社: 海天出版社; 第1版 (2008年5月1日) 丛书名: 中国旗舰企业管理丛书 平装: 209页 ISBN: 7807471743, 9787807471745 条形码: 9787807471745 尺寸: 25.2 x 17.2 x 1.2 cm 重量: 440 g 内容简介《富士康变道》介绍了以台湾鸿海精密工业股份有限公司为主的跨国性企业——富士康集团的管理之道。 富士康，一家在内地最大的台资企业。它起源于台湾，却没有固守于台湾，凭着其胆识和远见，冲出常规的轨道，变道滑向台海，跨过台湾海峡，毅然走向祖国大陆。20多年过去了，富士康深深扎根在祖国960万平方公里的大地上，吸取养料，茁壮成长，以崭新的姿态崛起在全世界面前。 目录第一章 代工王国 1.1 代工基地 1.2 代工模式 1.3 代工品牌 附 郭台铭：全球代工王传奇 第二章 黑手起家 2.1 草根创业 2.2 反向深耕 2.3 内地腾飞 2.4 创业不辍 2.5 三步人生 附1 富士康成长历程 附2 富士康大事年纪 附3 郭台铭财富简历 第三章 全球格局 3.1 扎根中国 3.2 精心布阵 3.3 全面出击 3.4 剑指美国 3.5 日本惧怕 附1 富士康核心竞争力 附2 富士康在内地的基地介绍 第四章 经营策略 4.1 “三T”快手策略 4.2 抓龙头客户策略 4.3 成本体系策略 4.4 有原则低价策略 4.5 智慧资本策略 附1 富士康经营理念 附2 富士康的策略创新阶段 附3 长久经营的灵魂 附4 富士康智慧资本战略 第五章 管理凤辂 5.1 “左右拳头” 5.2 “独裁为公” 5.3 “善于选择” 5.4 “变的能力” 5.5 “魔鬼细节” 附1 富士康社会及环保责任实施方针 附2 富士康各事业群缩写释义 附3 富士康的职业习惯 第六章 用人之道 6.1 富士康不只经营产品，也经营人才 6.2 富士康是企业，也是一所学校 6.3 一年培育，三年养成 6.4 用人唯才，奖惩分明 6.5 人才招募：效率与质量并重 6.6 两线三层次架构 附1 富士康的小组培训方案 附2 一个富士康员工的真实感受 附3 富士康一体化培训运作程序 第七章 回报祖国 7.1 慷慨解囊公益事业 7.2 捐资扶贫帮困家乡 7.3 敦亲睦邻慈善事业 附 富士康企业文化大纲 链接1 某台资公司员工手册 链接2 世界知名企业的企业文化与用人理念 主要参考文献 后记 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。