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词条 富平县中小企业发展局
释义

单位简介:

1979年10月富平县社队企业管理局成立,正科级单位,为管理社队企业的行政职能部门,编制15人,其中行政编制12人,事业编制3人。

1984年3月县级机构改革更名为“农村集体企业管理局”,又将县多种经营办公室并入农村集体企业管理局,两个牌子,一套人马。

1985年9月农村集体企业管理局更名为“富平县乡镇企业管理局”。县多种经营办公室划出,归属县农办管理。同时成立了县矿产资源办公室,归县乡镇企业管理局管理,局长兼矿产资源管理办公室主任。

2000年9月,又增设了富平县非公有制经济管理局,人员不变。

2007年4月,又增设了富平县中小企业发展局,人员不变。

任职情况:

1979.10—1984.3 彭成任副局长,主持工作。

1984.3—1985.9 王安民任局长

1985.9—1992.10 张武仕任局长

1992.10—1996.12 赵建兴任局长

1996.12—2003.3 王林虎任局长

2003.3—现在 樊涛任局长

单位职能:

宏观管理,政策咨询,业务指导,为中小企业服务。

班子成员:

局长: 樊涛 副局长:樊宝阳

副局长:杜立全

副局长:张北平

副局长:刘胜利

内设机构及职能:

设5个办公室:

办公室、企业管理股、规划统计信息股、招商引资股、安全生产股。

办公室工作职:

组织干部职工政治学习,搞好思想政治工作;负责干部、职工的工资晋升及直属事、企业 、手工业社职工劳资、养老统筹、退休等工作;负责各类专业技术人员的职称评聘和推荐工作;对乡镇企业办人员进行培训、考评和管理;负责文件材料的收发、起草、传递、管理和归档工作;协助领导搞好局机关组织纪律、群众来访、计划生育、环境卫生、安全保卫、收支报账及后勤工作;完成局领导交办的其它工作。

企业管理股工作职责:

指导监督企业认真执行国家法律法规和政策管理;组织企业完成生产计划,搞好金融管理;组织企业参加全国各省、市企业升级、新产品鉴定、产品评优、先进集体及个人评比推荐工作;协调企业与各有关部门的业务工作,帮助企业开展技术交流与合作,指导监督企业依法签订与履行合同;向企业提供信息咨询和全方位服务,组织企业参加全国或地方性经贸洽谈会,产品展销;总结推广企业特别是非公有制企业发展经验,组织乡镇企业家的评选、推荐工作,对各级授予荣誉称号的乡镇企业家进行教育和管理;对新建的技改项目进行考察论证和立项审批,协调申报专项资金;完成局领导交办的其它工作。

规划统计信息股:

制定全县中小企业的规划和计划,下达各项指标和任务;抓好全县中小企业项目管理和项目储备库工作;组织全县中小企业的统计、财务汇总工作,并进行综合分析,定期上报,对企业财务工作进行指导和监督;对企业的分立、合并、迁移、停业、歇业、改制等进行统计,财务核准、审计工作;对中国中小企业陕西网-富平县分网进行维护,信息采编,企业相关信息的发布;完成局领导交办的其它工作。

招商引资股:

负责中小企业、乡镇企业和非公有制经济及局系统的外事外经工作;指导企业市场开拓和国内外经济技术交流与合作,拟订企业利用外资的规划及有关政策;加强国内横向型经济联合,促进专业化协作、区域合作与协调发展。指导企业发展外向型经济,培育出口创汇重点产业和骨干企业;编制、储备、推介招商引资项目。

安全生产股:

组织全县安全生产宣传教育工作,组织全县企业办安全监察人员的培训、考核和企业安全技术管理人员的安全资格培训、考核、认证工作;指导并监督其他特种作业人员培训、考核和发证工作;监督企业贯彻执行安全生产法律、法规情况和安全生产条件、有关设备设施、材料及劳动防护用品的安全管理工作。

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更新时间:2024/12/23 18:11:12