| 词条 | 副手的处事技巧 |
| 释义 | 图书信息作 者：郑桂杰 编著 出 版 社：中国华侨 出版时间：2007-4-1 版 次：1 页 数：246 字 数：206000 印刷时间：2007-4-1 纸 张：胶版纸 I S B N：9787802222274 包 装：平装 内容简介副手应认识到，在一个团队里，必然会有台前和幕后之分．有前方和后方之别，不可 人都站在显处，不可能人人都是主将。在你的副手领域内，你同样是主将；当主将需要知识、才华、能力，当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此，应学会打出自己做人的品牌，并且让自己的才智闪光，让上司在你身上看到成功的希望。 本书是一本管理类的通俗读物，书中对副职领导的定位，应具备的素质，应有的能力一一详细阐述，对副职领导如何处理同“一把手”的关系，如何处理与同级副职的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法做了细致的介绍，同时还为副手解析了将来的发展之路，让你更加清晰地看清自己的方向。 这本书的宗旨就是，让每一位副职领导处事待人如鱼得水，为每一位副职领导的前程锦上添花。 目录第一辑 如履薄冰——准确把握副手的职业定位 郁闷的打工皇帝 “第二”而非“第一” 决策的第一执行者 当个全职演员 “第二”也精彩 不可自视过轻 “二把手”的潜规则 在其位，谋其政 与“一把手”搞好关系是关键 处理好同级关系很重要 合理把握与下属的关系 第二辑 搞定你的顶头上司——与上级的处事技巧 甘为绿叶衬红花 人见人爱的“二号定律” |
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