非相关多元化，又称离心多元化。是多元化战略的一种。它是指企业新发展的业务与原有业务之间没有明显的战略适应性，所增加的产品是新产品，服务领域也是新市场。企业采用该战略的主要目的是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

采用原因：1：企业希望寻找高利润的市场机会

2：现有产品与市场存在缺陷

3：企业的某个部门过于薄弱

4：从增加产品市场广度和灵活性中获得好处

5：可避免与垄断有关的限制

6：能更容易的获得资金

7：管理层的偏好和所受培训

优点：1：分散风险

2：获得高利润的机会

3：从现有的业务中撤离

4：能更容易地从资本市场中获得融资

5：在企业无法增长的情况下找到新的增长点

6：运用盈余资金

7：充分利用资源

8：获得资金或其他财务利润，如累计税项亏损

9：运用企业现有形象和声誉相对轻松的进入新市场

缺点：1：集团式收购不会给股东带来额外利润

2：集团式企业缺乏共同的身份和目的

3：某项业务的失败会连累其他业务

4：对股东来说这不是一个好办法