| 词条 | 放心交班 |
| 释义 | 图书信息书 名：放心交班 作 者：（日）井上和弘 著，竺家荣 译 出 版 社：中信出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：1 页 数：353 字 数：201000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787508627960 包 装：平装 22453119 内容简介中国的市场经济刚刚走过30年，大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段，他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题，这关系着整个企业的未来命运，所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命？在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗？《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》给出的答案是否定的，接过父辈的“枪”，企业依然可以长期繁荣并成长。井上和弘作为日本经营管理方面的专家和资深顾问，先后指导并培训过1000余家中小公司和s08位日本“第二代”接班人，被誉为日本中小企业的“主治大夫”，他的一生中曾经目睹了日本不少公司，不论父辈们辛苦创建了多么辉煌的事业，由于交接班的失败，财富灰飞烟灭的也不在少数，公司交接班的技巧，是关系到企业能否长期繁荣的关键，交接班的时点，是一个公司的弱点最容易暴露的时期。日本和中国文化一脉相承，企业在发展过程和阶段中所呈现的问题趋同，《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》的观点对于我国民营企业在交接班的方法和策略上，有很大的启示和借鉴作用。 作者简介井上和弘，ICO企业顾问公司董事长。1942年出生于日本大阪。早稻田大学毕业。意大利佛罗伦萨大学留学后，进入某著名经营顾问公司，1984年创立ICO企业顾问公司，1994年开始担任日本经营合理化协会理事。迄今为止已经直接指导过1000余家中小公司，是私营企业经营管理的资深顾问。他对总经理的习性了如指掌，指导后未有过一例亏损。其中，上市公司以及股份公司达十余家。基十长年的信任关系以及其经营实力与坦率的个人品质，大量的总经理将自己的继承人托付给他进行培训。井上和弘连续30年担任日本经营合理化协会主办的“继任总经理塾”的塾长，已培养了508位公司的继承人。其中的继任总经理，能使公司业绩增长几十倍，并帮助企业实现上市。 竺家荣，国际关系学院日法语系副教授。研究生导师。长期从事日本文学的研究与译介工作。主要代表译作有：《失乐园》（渡边淳一著）《无限近似于透明的蓝》（村上龙著）等。 目录前言 第一章 继往开来 第一节 继承的大原则 总经理应该当到何时 成功交接需要多少时间 78岁总经理的哀叹 第二节真的后继无人吗 敢于挑战的是年轻猴子 自毁企业持续发展的可能性 中小企业去越南发展 企业百年不衰的秘诀 持续百年以上的企业必有秘诀 中小企业继任者以亲属为宜 第三节 经营人生的幸福时刻 能够放弃最喜欢的工作吗 |
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