词条 | 反应型供应链 |
释义 | 反应性供应链(Responsive Supply Chain) 目录:1什么是反应性供应链2反应性供应链的目的3反应性供应链的设计4有效性供应链与反应型供应链的区别[1]5参考文献6相关条目 什么是反应性供应链反应性供应链是指体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需要的市场,对未预知的需求作出快速反内的供应链。 反应性供应链的目的反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的风险。 反应性供应链的设计反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。 有效性供应链与反应型供应链的区别有效型供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输。 反应型供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应。 反应型供应链 有效型供应链 基本目标 尽可能对不可预测的需求做出快速反应,使缺货、降价、废弃库存达到最小 以最低的成本供应可预测的需求 制造核心 保持生产的柔性,小批量生产或大批量定制 保持高的平均利用率,大批量生产 库存策略 部署好原料、中间件和成品的缓冲库存 保持最佳经济库存 提前期 大量投资以缩短提前期 在不增加成本前提下,尽可能缩短提前期 供应商选择 以速度、质量和柔性为核心 以成本、效率和质量为核心 产品设计 使用平台策略,将产品的共同要素与独特要素相结合 标准化设计,以尽可能减小产品差别 |
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