一、发思特人力资源管理系统

二、发思特人力资源管理系统功能介绍

三、发思特人力资源管理系统价值分析

一、发思特人力资源管理系统

人力资源与知识资本优势的独特性越来越成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现。

传统的人力资源管理系统只是实现了信息化服务，以及一些简单的报表。发思特人力资源管理系统融合了现代的人力资源管理理念、实践，采用最新的工作流引擎技术、web2.0、flash，从经理人、HR工作人员、企业员工的不同角度实现公司一体化、自动化、信息化、多样化、高效率化、集成化管理等，为现代企业的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式。

二、发思特人力资源管理系统功能介绍

2.1 经理人平台通过选股的方式，让经理人能清楚的了解员工的能力、潜力，从而做出相应的决策；通过整个大盘的走势，来了解部门及企业的整体发展情况，做出相应的高层决策。同时通过对情感账户的管理，实现情感沟通显性化。

我的工作：主要处理自己的日常事务；分为七个模块即待办工作、已办工作、待阅工作、已阅工作、工作提醒、工作预警、公告消息。

我的团队：主要是显示本部门员工的组织、职位、规划、概况，分析本部门员工的考勤、培训、绩效等；体现人力资本的监控；分为组织结构、职位信息、人员规划、人员概况、考勤记录、培训情况、绩效汇总七个模块。

我的队员：主要是记录自己关注的员工，了解他的能力、潜力；分为最近浏览、我的自选、队员检索三个模块。

我的沟通力：主要是查看自己的情感账户是否趋于稳定，体现人力资本的一体化。

我的领导力：主要自己的领导调查的排名与评价，体现人力资本的运营效果。

2.2 HR工作平台融入HR专业理念，通过工作流的方式将日常工作紧密联系起来，同时提供工作定制、短信提醒、工作预警等管家式贴心服务，最终达到提高公司HR管理水平的目的。

组织管理：将公司结构进行设置、维护、扩展，适应集团化多层管理架构的需要；以组织结构图形式直观地表现公司组织结构。

职位管理：以矩阵形式直观地表现职位结构，通过职位设置将企业职务按工作性质、职位等级、职位名称进行管理。

人员配置：根据人力资源需求及供给情况进行预测，确定新进、淘汰、调动、培训的基本目标；对人才的需求、招聘、选拔进行自动化管理；同时可以对员工进行调查。

员工关系：管理整个公司的员工的基本信息、档案、合同；规划员工的职业生涯；同时规范化管理员工的入离职。

绩效管理：可根据员工的职位任职资格及发展情况进行考评和记录，并根据不同情况设计相应的考核内容和奖惩办法，考核结果直接影响员工工资。

考勤管理：管理公司员工的假期、考勤、请假、加班等情况。

福利管理：管理公司员工福利的规划和发放。

薪酬管理：支持个人所得税计算，依据实际自动计算员工工资，同时工资数据可生成多家银行接口的工资自动转账文件并储存与磁盘向银行报盘。

培训管理：可协助用户完成培训预算、培训计划、培训课程的制订等工作；可对培训进程进行监控，完成对培训效果的评估和成本核算。

人力资源制度：颁发公司的所有制度，使公司规范管理所有员工。

系统管理：配置公司员工的角色来管理公司；同时发布公司最近的信息；生成系统日志，保证公司的数据的安全性；管理公司的领导力、情感帐户的调查；管理所有的工作流等。

待办工作：主要显示HR人员即将要处理的工作。

待阅信息：主要是在系统显示要查看的工作信息。

已办工作：主要是在系统显示已经处理的工作信息。

定制工作：主要是定制提醒自己的日常事务。

2.3 员工平台通过游戏、趣味化的场景故事情节的设置，使员工在轻松愉悦的环境下实现自我的学习、发展、管理，从而使员工能快乐的、高效的、有能力的工作。

神秘岛：

我们的球队：以球队的形式显示公司整个组织结构，使员工能直观了解公司组织结构及其说明书；

我们的岗位：以军队的形式显示公司整个职位体系，使员工能直观了解公司职位体系、职位结构及职位说明书；

我的发展：提供员工查阅自身部门职位规划信息；

我的信息：主要提供员工查阅个人信息详情和重要信息，自身一直以来在公司的工作情况，自身劳动合同的签定情况和人事档案信息；

我的绩效：主要提供员工查阅自身职位绩效指标信息和绩效成绩；

我的考勤：提供员工查阅自身考勤、请假、加班等情况；

我的薪酬：主要提供员工查阅自身薪酬详细明细；

我的培训：主要提供自身参加的培训及评估情况；

我们的制度：主要提供员工查阅及下载公司制度文档。

说吧：主要是提供员工在此自由发帖和意见。

伯乐吧：主要是提供员工职业倾向和竞争力的诊断。

自助吧：主要提供各种证明，员工在线根据各类证明的模板填写好证明申请，HR人员进行审核后录入系统要提供统计功能，能够按照时间、人员、证明类型进行多种查询统计。三、价值分析

三、发思特人力资源管理系统价值分析

工作全面自动化

工作标准化、模块化。

“复杂”问题“简单”做。

协同工作、周期工作、危机事件，件件“自动”。

贯穿职业生命周期的个人全息视图。

服务多样化

个性、趣味的员工界面，关心您所关心的，提供您所需要的。

员工自助服务。

员工发展建议。

沟通显性化

沟通常态化，将沟通从“桌面”上移到“系统”上。

模拟银行存款，实现员工关系的量化管理。

运营精细化

量化组织能效，为团队领导人提供经营决策。

量化个人能力，展现全方位的个人信息，为个人发展提供数据支撑。