对抗竞争定位，即企业不服输，与强者对着干，以此显示自己的实力、地位和决心，并力争取得与强者一样的甚至超过强者的市场占有率和知名度。

如美国的百事可乐就是采用对抗竞争方法，直接同位居首位的可口可乐展开竞争，并成为处于其后的第二可乐型饮料。