| 词条 | 动漫营销前置 |
| 释义 | 基本概念动漫营销前置，旨在保障动漫投资、衍生产品开发取得最终丰厚受益，而在动漫影视作品上映之前完成动漫品牌授权、动漫衍生产品开发、动漫产业合作等营销战略布局，随着动漫作品上映，配合高密度的推广策略为谋定的衍生产品上市、市场销售提供精准的宣传配合，从而取得最大程度、最快速的动漫盈利收益，以及保障与合作伙伴的共赢。 发展过程回顾中国动漫产业的发展历程，中国动漫企业曾无数次的尝试借鉴日本、美国、欧洲动漫营销模式，多因国内动漫市场环境不成熟，无法完全借鉴国际先进动漫营销理论，从而做了本土化的处理，舍弃了很多重要的前提条件。 2007年数家动漫公司开始探索新的商业模式，现已形成授权经营模式、渠道运营模式并存的情况。正是在这种状态下，2008年华漫兄弟公司率先提出新的动漫商业模式——动漫营销前置。 华漫兄弟公司针对中国动漫市场空间狭隘，产业链条断裂，动漫衍生产品滞后，发展资金匮乏的局面，提出以“营销前置”整合产业链各个环节，通过业务合作、品牌输出、策略联盟、资本注入等实现创新的产业链整合运营，从而保证企业的盈利能力更加持久和多元化。华漫兄弟寄希望在动漫新作上映之际一举整合产业链上下游数百家企业，成为国内动漫产业的新链主。也正是凭借这一创造性的思维，华漫兄弟成为中国动漫“营销前置”第一人。 理论应用由华漫兄弟互动娱乐有限公司制作的《乌龙院·长白传奇》于2010年6月10日获得第16届上海电视节最高动画大奖——动画创投项目“最具市场潜力奖”。 由日本金牌动画制作人丸山正雄（铁臂阿童木创始人）、中国传媒大学动画学院院长路盛章、美国资深跨界动画制作人邓肯.鲁洛、香港著名动漫授权专家吴创宇、北京卡酷动画卫视总裁、中国动画学会副会长、国家扶持动漫产业部际联席会专家委员会委员帅民等组成的著名动画专家评委团一致审定，《乌龙院·长白传奇》以优秀精良的制作质量、引人入胜的故事情节以及国内领先的营销前置理念和市场业绩、前景，最终取得了第16届上海电视节动画创投项目的“最具市场潜力奖”。 目前，华漫兄弟公司已经成功的和建设银行、盛大网络、湖南拓维股份、修正药业、吉林巧妇制衣、广州市麟玛商贸有限公司、南京百代科技有限公司、美奇扭蛋玩具贸易（深圳）有限公司、东莞市聚能电子科技有限公司等多家公司签订了授权合作协议，“营销前置”模式初见威力。 媒体报道中科招商董事长单祥双表示，在中国动漫行业蓬勃发展但商业模式不清晰的情况下，华漫兄弟能够在衍生品市场全面开花，得益于走对了营销前置这一步。华漫兄弟凭借这一步，在动漫产业链条中有了相对稳定的产品与业务。另外，他们还建立起完善的经营管理团队和商业运作模式，加上有着广泛受众基础的《乌龙院》的推出，给了投资方很强的投资信心，进而使合作最终成为了现实。 中国传媒大学动画学院动画系主任高薇华在接受《中国产经新闻》记者采访时表示:“目前我国动漫产业仍处在初期，缺乏高端创意人才、经营管理人才、资本运作人才。动漫投资很大，回收很慢，资金是很重要的瓶颈。常规的开发模式很难成功。所以华漫兄弟尝试‘前置衍生品开发模式’，既可以为我们的动画产品做宣传使之未播先热，也可先期获得部分资金投入该片的研发，减少资金压力。” |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。