2011年3月9日，东风有限商用车技术中心召开会议回顾2010年知识管理改善成果并启动2011年工作。东风公司运营管理部副部长雷平，东风有限商用车技术中心中心长蒋鸣、党委书记周伟勇等出席会议。

东风商用车技术中心知识管理的目标是要逐步树立有利于知识的创造、分享、应用及创新的研发企业文化和价值观。全面推进知识管理工作是为了改进、提高产品开发的效率与质量，提高产品的核心竞争力。2011年东风有限商用车技术中心在商品开发、先行开发、基础研究等方面任务繁重。鉴于人力资源匮乏，新员工较多的现状，必须依靠团队的力量，通过知识管理实现关键开发经验的总结和传承，实现组织和个人知识价值的最大化，并让新员工快速适应本岗位的工作要求。因此建立起东风商用车技术中心知识财富的管理流程，学会创造性地获取知识，建立现有知识活用的渠道，扩大内部的智慧乃是当务之急。

据了解，东风商用车技术中心在2010年引进台湾裕隆日产成功的知识管理经验，初步建立起了贴合自身实际的知识管理模式。2011年，东风商用车技术中心将在产品开发部门全面推进知识管理改善工作，使知识管理在推动各项研发工作的开展上发挥更大的作用。