| 词条 | 第五项修炼：学习型组织持续发展面临的挑战 |
| 释义 | 图书信息书 名：第五项修炼:学习型组织持续发展面临的挑战 作 者：（美）彼得·圣吉 等著，王秋海 等译 出 版 社：东方出版社 出版时间：2006-8-1 版 次：2 页 数：474 字 数：580000 印刷时间：2006-8-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787506015356 包 装：平装 20329032 内容简介这本书，不是一本指导“行为变化”的急功近利的小册子，而是熟练地运用系统思考的能力，观察、分析的成果。通过帮助我们改善我们基本的思考方式和引动方式，通过提升我们组织的自学能力，从而改善我们组织内部、组织之间和组织与外界的互动关系，使我们对变化的世界能从容应对，互相推动，创造我们的未来。” 本书是彼得·圣吉和其他多名学者的集体著作，它既阐述了深层变革的特点及探讨了持续变革和学习性组织发展面临的挑战，更进一步分析了挑战性质和应对措施，是一部基本案例分析的理论联系实际的“实战参考书”，它将为我国组织改革，特别是企业改革提供新的思路和有益启示。 作者简介彼得·圣吉（Peter Senge），1947年出生于芝加哥，后进入斯坦福大学学习并于1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位，之后进入麻省理工学院斯隆管理学院攻读博士学位，师从佛睿恩特（Jay Forrester）教授，研究系统动力学整体动态搭配的管理理念；1978年获得博士学位后，圣吉留在斯隆，继续致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，从而发展出“学习型组织”理论。 目录序一 如入宝山 序二 提升变革的能力 序三 学习创造未来 导言 持续变革，创新之路 译者说明 第一篇 开篇 第一章 明确方向 1.描绘组织变革之图 2.典型变革活动的生命周期 3.领导的深层变革——建立领导生态学 4.深层变革的挑战 5.怎样读这本书 第二章 开展深层变革 1.建立先导小姐 2.深层变革的成长过程 |
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