词条 | 翟彦锋 |
释义 | 1999年12月—2002年1月:中国人民解放军步兵第四师,服役。历任战士、班长。 ·教导队集训八个月,系统地学习了训练的教学法、战士的思想工作、骨干的带兵方法等。 ·一次带领新兵集训管理经验,荣立个人三等功一次、嘉奖两次. ·2002年1月因工作突出,火线入党,成长为正式中共党员。 2002年8月—2006年12月:深圳市深茂物业管理有限公司。 公司背景:国营企业(北京军区驻深办) 历任岗位:教练员、护管队长、保安部经理、管理处代理主任。 ·负责指导,检查、督促物业项目的安保管理工作和停车场管理工作。 ·负责公司安全生产、消防管理工作,建立健全安全管理责任制、相关制度及贯彻落实安全生产法、消防管理工作法律、法规和相关制度。 ·制定服务区域的消防演习方案、定期组织、检查各物业项目的消防演习工作。 ·负责对部门员工的思想品德、法制观念教育、配合人力资源部进行专业技术培训工作考核评估、不断提高员工队伍的综合素质。 ·制订各种紧急事件应急预案的制订,经常性组织应急分队进行相应的集训工作。 2006年11月—2007年12月:深圳市MOTEL268麒麟酒店管理有限公司 公司背景:全国连锁商务酒店经营管理。 任职岗位:安保部经理 负责酒店安全防范、消防管理等工作。1、参与了前期酒店部门筹建、消防工程验收及调试工作。2、组织了各部门员工消防知识及灭火器材培训工作。3、本部门员工的招聘及骨干选拔工作。4、部门各项规章制度、操作流程、应急方案的制订工作。5、负责与职能部门及周边单位建立良好的关系。6、收集和了解周边治安动态,及时做出部署。 2007年12月—至今:深圳市世房物业管理有限公司珠海分公司。 公司背景:国营企业(湖北能源集团)旧村改造、地产开发。 任职岗位:物业项目经理 ·负责拟定分公司中长期发展规划,年度费用测算。以及市场信息的收集、调查、分析,开展业务拓展工作,扩大经营管理。 ·负责与当地政府、社会各职能部门的联系,为企业在当地的发展开创良好的社会环境。 ·对各项费用的收缴做监督工作,审查各项费用的支出情况。 ·负责对分公司质量管理体系的推行工作,对分管管理处进行综合检查、督导。 ·从有利于物业管理的角度,在地产开发建设过程中,提出合理化建议、并负责跟进落实。 业绩: ·带领团队完成“北岭旧村改造项目”物业公司的进驻,成功签订了与村民委员会和社区居委会的三方物管合同,确保了公司16.8万平米的回迁房管理项目。 ·带领团队完成922户公寓楼的分户验收、以及入伙工作,推进物业的正常化管理和经营。 ·带领团队完成900户商品楼的分户验收、以及入伙工作,推进物业的正常化管理和经营。 ·对在建的商业步行街进行前期介入,为楼盘提供了有力的销售配合。 ·在管面积超过35万平米,户数约3200户,为管理大型社区打下了扎实的经验 |
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