| 词条 | 大领导力：决策力 |
| 释义 | 基本信息作者：甘华鸣 出版社: 中国国际广播出版社 出版日期: 2003-04ISBN: 7-5078-2238-9 页数: 278页 内容简介21世纪机遇与挑战并存，发展迅猛，竞争空前。世界政要、商业巨子、学术泰斗高声疾呼：新时代需要大领导力。“大领导力丛书”就是基于以上认识，根据时代特点和现代领导者的迫切需要而精心编撰的。丛书详细阐述了大领导力的精髓要义，既有系统理论，又有实践技能，可使广大领导者获得最具前沿性的知识，从而开阔眼界，增长才干，激荡智慧，极大地提升领导能力，成为卓越的领导者。本书共两篇。第一篇，“独立决策”包括：信息充足的独立决策和信息不充足的独立决策。第二篇，“互动决策”内容有：信息充足的互动决策对抗、非合作、非补偿、补偿和信息不充足的互动决策等。 目录一 人类活动 二 事理学 三 使用活动 四 决策 五 本书内容 第一篇 独立决策 导语 第一章 信息充足的独立决策 第一节 决策准则和方法 一 决策准则 二 决策方法 第二节 案例 案例1 买车选品牌 案例2 生产订货 第二章 信息不充足的独立决策 第一节 决策原则 第二节 案例 案例1 煎鸡蛋饼 案例2 阿波罗工程回顾 案例3 从挑战者号航天飞机爆炸事故看决策问题 第二篇 互动决策 导语 第三章 信息充足的互动决策（一）：对抗 第一节 决策准则和方法 一 决策准则 二 决策方法 第二节 案例 案例1 象棋比赛 案例2 国王—大臣赛马 案例3 猜子游戏 案例4 轰炸—保卫目标 第四章 信息充足的互动决策（二）：非合作 第一节 决策准则和方法 一 决策准则 二 决策方法 第二节 案例 案例1 火车—赛马闹剧 案例2 用电泥潭 案例3 囚犯困境 第五章 信息充足的互动决策（三）：非补偿 第一节 决策准则和方法 一 决策准则 二 决策方法 第二节 案例 案例1 火车—赛马闹剧 案例2 用电泥潭 案例3 夫妻泥潭 案例4 核裁军谈判 案例5 顽皮少年陷阱 案例6 古巴导弹危机陷阱 案例7 马尔维纳斯群岛战争 案例8 计算机市场竞争 案例9 越南和平谈判 第六章 信息充足的互动决策（四）：补偿 第一节 决策准则和方法 一 决策准则 二 决策方法 第二节 案例 案例1 火车—赛马闹剧 案例2 用电泥潭 案例3 开发矿山 案例4 买卖厂房 案例5 买卖床垫 案例6 公司合并 第七章 信息不充足的互动决策 第一节 决策原则 一 综合原则 二 类型原则 第二节 案例 案例1 赤壁之战（刘备集团·孙权集团·曹操集团） 案例2 榆树医院 案例3 巴拿马运河谈判 案例4 海洋法公约谈判 |
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