| 词条 | 打造完美女性 |
| 释义 | 百科名片作者: 乔安娜·巴斯（Joanna Barsh）苏西·克兰斯顿（Susie Granston） 杰弗里·刘易斯（Geoffrey Lewis） 译者: 王茜 副标题: 你和幸福只差五步 ISBN: 9787111312994 页数: 240 定价: 32 出版社: 机械工业出版社 装帧: 16开 出版年: 2010年8月 内容简介本书作者用最新的重心平衡式领导力模型将快乐、幸福和出色表现连接起来。书中女性领导者的个人故事和相关观点叙述表明，只要你将模型中的五个部分——发现意义、分析形势、建立关系、积极投入和管理精力加以运用，就能缔造成功的神话。 两位作者——麦肯锡公司的咨询顾问乔安娜·巴斯和苏西·克兰斯顿用最新的重心平衡式领导力模型将快乐、幸福和出色表现连接起来。书中女性领导者的个人故事和相关观点叙述表明，只要你将模型中的五个部分——发现意义、分析形势、建立关系、积极投入和管理精力加以运用，就能缔造成功的神话。 《打造完美女性》深刻入里、鼓舞人心，但同时又易于操作和实践。不论你是女人还是男人，都能在字里行间找到自我，根据领导力模型设计自己的时间计划，实现工作和生活的双重突破。 作者简介乔安娜·巴斯：1981年加入麦肯斯公司，现任麦肯锡公司高级合伙人。在进行咨询工作的同时，她领导了旨在发掘女性领导者的领导力培训计划。乔安娜还是纽约市妇女事务委员会委员，曾荣获美国女童军总会颁发的杰出女性奖和全国女性研究协会奖。此外，她是芝麻工作室的理事，还曾获得哈佛商学院“贝克学者”称号。 苏西·克兰斯顿：毕业于斯坦福大学，获得MBA学位。麦肯锡公司旧金山办事处的组织咨询顾问。作为麦肯锡领导力培训计划的一员，她领导团队完成了重心平衡式领导力模型的研究工作。 专业评论“我们一直在寻找关于培养杰出女性领导者的新观点。《打造完美女性》提出了很多客观的见解和易于操作的方法，是一本很棒的书！书中鼓舞人心的故事能让读者看到优秀女性的成功历程，提供了一个同时适用于女性和男性的发展模型。这本书激人奋发、注重实践，让人耳目一新！” ——通用电气首席学习官兼管理者开发副总裁 苏珊P.彼得斯 “本书的特点和价值在于，作者对于示范性领导力对应的个人特质给予了广泛的关注。不要被书名所限制：男性和女性一样可以从本书中受益匪浅。” ——南加利福尼亚大学教授、《领导力》作者沃伦·本尼斯(Warren Bennis) “本书大胆创新却又务实客观，包含了大量出色女性领导者的真实故事，向关于领导角色和领导方式的偏见提出了挑战。《女性的幸福模型》播撒了未来的种子，新一代CEO必定是敢于破旧立新的人。” ——《管理大未来》作者加里 哈梅尔（Gary Hamel） “《打造完美女性》是一本能真正引起所有女性共鸣的书。它关注个性、震撼人心、发人深省，揭示了我们女性的生存和领导之道。故事叙述的形式更是让本书大放异彩；叙述者都是曾经面临重大困难却最终有所作为的女性领导者。这本书非常真实、很具启发意义，将鼓舞人心又便于实践——将这两种特点完美结合。” ——雅芳公司总裁伊丽莎白-史密斯（Elizabeth Smith） “这些年来，我曾和很多出色的女性领导者共事。个人经验让我知道，我们是有天分的，只是尚待开发和挖掘。培养女性领导者不仅是正确的选择，而且具有商业意义。培养表现出色的高级人才既是一门艺术，也是一门科学。乔安娜巴斯和苏西克莱斯顿为我们指明了方向，她们提出的可行方法让这个潜力巨大的机会变成了现实。” ——梅西百货公司(Macy’s) 董事长、总裁兼CEO泰瑞·伦德格伦(Terry J. Lundgren) “如今的商业环境呼唤着新理念的产生——而这本书恰恰顺应了这一要求。每一页都让人倍受鼓舞，整个阅读过程非常令人兴奋。《打造完美女性》通过震撼人心的故事，为所有人（包括男性和女性）带来了启迪。有没有一本关于领导力的著作让人爱不忍释，拍案叫绝？这就是！” ——玩具反斗城董事长兼CEO 杰拉尔德.斯托齐(Gerald Storch) 目录女性的幸福模型 引言：寻找“魔法” 绝不回头 管理员工 继续旅行 第一部分 发现意义 第一章 从意义出发 第二章 你的幸福公式 李绍琪（georgia lee）的幸福表格 你的幸福来源 写下你的幸福公式 第三章 发挥你的优势 利用核心优势 现在该你了 第四章 追寻目标 格里的目标 目标和领导力 第五章 追梦人 梦想+行动 带着目标梦想 领导+梦想 实现梦想 第二部分 分析形势 第六章 分析形势 分析形势是一种选择 你如何分析形势？ 克服“恶性循环” 良好的心态 培养适应力 第七章 实践乐观精神 即便天生的乐观者也需要学习乐观精神 摆脱“恶性循环” 有意识地重新分析形势 重新分析形势 第八章 继续前进 敢于面对 反馈信息助你成长 第九章 迎接改变 置之死地而后生 保持冷静 适应是一种长期行为 第十章 重过程不重结果 开始启程 最严峻的挑战 第三部分 建立关系 第十一章 寻找归属 发展包容性 交往的艺术 设计人际网络的必要性 人际网络的核心：赞助人 第十二章 以公司为家 家庭模式 顺从本能 利用本能 第十三章互惠的奥秘 互惠的作用 构建关系 将互惠变成一种习惯 第十四章 编织你的“挂毯” 通往新目标 人际网络分析 成为“联结者” 第十五章 站在巨人的肩膀上 卢斯的故事 赞助人和导师 找到你的赞助人 第十六章 团队的一份子 偶像型导师 打开机会之门 赢得人心 赞助未来领导者 第四部分 积极投入 第十七章 穿越那道界线 昂首挺胸，自信满满 掌控未来 承担风险 第十八章 站出来，说出来 对话朱莉·道姆 倾听自己的声音 如何表达？ 停下来，倾听对方 领导者姿态 第十九章 捕捉好运 直面自己的生活 一切尽在掌握 第20章 风险和机遇 成为风险管理专家 承担风险的心理障碍 如何发现机遇？ 在路上 厌恶风险也是一种风险 第21章 高处不胜寒 决定性时刻 借力赞助人 适应新情况 肩负领导重任 核心问题 第五部分 管理精力 第22章 让管理精力成为你的工具 你的充电器 垫脚石和绊脚石 进入“充电模式” 降低消耗 重新制定时间表 第23章 快速恢复 体力铸就恢复力 她是如何做到的？ 让自我恢复成为你的习惯 精力管理马拉松 第24章 福乐状态 福乐大师 寻找你的“福乐状态” 第25章 精力无限 准备充分 挑战极限 特殊局势 极速恢复 正确全面地看待问题 结语：乐观 结束语：落实行动 五大能力 随时出发 时间到了！ 方法论 重心平衡式领导力的基石 最好的资源：女性领导者 表1 女性领导者名单 研究概况 研究过程和方法论 调查结果 启示 结论 致谢 |
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