| 词条 | 从命令到参与：企业文化行动手册 |
| 释义 | 图书信息书 名：从命令到参与：企业文化行动手册 作 者：（美）费根 著，孙忠 译 出 版 社：中国市场出版社 出版时间：2010-2-1 版 次：1 页 数：205 字 数：230000 印刷时间：2010-2-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787509205969 包 装：平装 20747198 内容简介世界上不存在适用于所有组织文化建设的一条黄金路线，也没有一种方法能够保证在你的组织中营造出开放的、人性化的、吸引人的企业文化。工作文化有多少种，发展组织文化的途径就有多少条。在这个世界上，你必须走出自己的路。在本书各个部分所提供的原则指导下，你将为自己开辟出独特的道路。 第1部分——企业文化的舞台。介绍组织文化和文化变革的一些要素、定义和原理——个性、群体动力、系统理论以及进化等。如果你觉得第l部分读起来艰深，请直接跳过去读第2部分。 第2部分——行动起来。介绍实践中的原理。介绍经理们如何发展企业文化的一些实例。 第3部分——企业文化反思。过去20年中跟管理者们在发展各自组织文化的共事过程中得出的一些思考——什么是受到压抑的工作文化？什么是理想的工作文化？美国的公司何去何从？ 第4部分——企业文化信札。记录了我同一些企业经理和读者的交流，对企业文化工作中的一些实际问题进行了讨论和分析，同时也提供了众多的真实案例。 作者简介巴里·费根博士是Meridian Group管埋咨询公司创始人，该公司成立于1976年，以企业文化管理顾问而知名。费根博士拥有丰富的跨文化管理经验，曾经在美国、加拿大、瑞典、澳大利亚从事管理工作，主持过40多个大型的文化管埋变革的项目，包括世界五百强企业，如惠普公司、艾伯森超市连锁、AB啤酒集团、UPS、太平洋电信、通用面粉、李维一施特劳斯等。费根博十还任教于加利福尼亚大学伯克利分校。本书是费根博士的代表作。 目录中文版序言 第1部分 企业文化的舞台 第1章 组织文化与领导 1.组织文化就像一个磁场 2.我们会对环境作出反应 3.文化是我们行动的舞台 4.行为是文化与领导的一面镜子 5.绝大多数人追随领导者 6.西方文化的根源——锡拉巨岩和卡律布迪斯大漩涡 7.组织文化的两个半圆 8.分割一分析法和综合法 9.谁是组织中的文化领导者 10.领导当今时代的员工 11.提高生产力并不难 12.想理解组织的文化吗？试试改变它 |
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