| 词条 | 创业金典 |
| 释义 | 作者：张万忠、范进忠、王军利、杜国生 ISBN：10位［7505112503］ 13位［9787505112506］ 出版社：红旗出版社 出版日期：2005-8 定价：￥36.60 元 内容提要我适合创业吗?我有成功的可能吗?我不懂谋略怎么办?我没有经验和资本怎么办?我该怎样开始呢?创业中可能会遇到什么样的问题?那些成功者是如何创业的?于是您来了，面对浩如烟海的创业书目，您选择了它——《创业金典》祝贺您的慧眼，感激您的垂青!您的心智将随着阅读一起成长，请相信我们，请相信您自己! 编辑推荐我适合创业吗?我有成功的可能吗?我不懂谋略怎么办?我没有经验和资本怎么办?我该怎样开始呢?创业中可能会遇到什么样的问题?那些成功者是如何创业的?于是您来了，面对浩如烟海的创业书目，您选择了它——《创业金典》祝贺您的慧眼，感激您的垂青!您的心智将随着阅读一起成长，请相信我们，请相信您自己! 目录【引 子】 风好正是扬帆时 1 【激情篇】 【点燃创业星火】 5 珍惜创业冲动 5 分财富“一杯羹” 8 让年轻的心态为创业扬帆 10 别指望谁来推你走 14 突破岁月年轮的桎梏 16 迎接机遇的垂青 19 勘探身边的金矿 21 【盘点自己】 24 善用自己的天赋 24 让阅历给自己指路 26 为灵感的火花助燃 29 用执著历练成功 31 牧人心者牧天下 34 【智谋篇】 【蚁道】 41 搭上一只顺风船 41 小蚂蚁搬“大”家 44 抱团打天下 47 躲开大象的脚 49 【鼠道】 51 动物界最大的冒险家 51 鼠目“寸光”察秋毫 54 和猫打游击 57 敏感鼠须探商机 59 善用游戏规则 63 【羊道】 67 诚信是羊的本钱 67 学会“顺”势而为 70 羊肠小道走险峰 73 勇当“领头羊” 75 【狼道】 79 对手不仅仅是冤家 79 务实者最睿智 83 与强者过招 85 “可怕”的群狼效应 88 【象道】 95 靠长鼻取得话语权 95 培植专业化的“寄生者” 98 庞然大物的灵活性 101 兴也滓焉，亡也忽焉 104 【虎道】 107 艰难困苦，玉汝于成 107 敢于放弃，敢于“舍得” 113 特立独行，虎步天下 118 一山不容二虎 122 【鹰道】 127 心有多大，舞台就有多大 127 追求梦想的高度 131 险中猎取美味来 135 迅雷不及掩耳——快，准，狠 137 捏碎自我，涅盘重生 140 【狐道】 143 巧用“狐假虎威” 143 大树底下好乘凉 150 投师学艺，巧取经 152 善变方能赢 155 在钱眼里荡秋千 158 【行动篇】 【创业，预则立】 165 理性自省 165 积跬步以至千里 167 寻找创业“篱笆”的“三个桩” 171 从空想到蓝图 174 兵马未动，粮草先行 176 预则立，不预则废 179 合适的项目让你活得更精彩 181 【搭建创业舞台】 185 没有规矩不成方圆 185 借米为炊 187 筑起人心的栅栏 189 给你的“孩子”起个好名 191 物色一块“风水宝地” 194 找准商业群 197 人靠靓装，店靠精装 198 心中要有“小九九” 200 【优化高效团队】 202 招兵买马 202 留住你的“韩信” 203 让每个棋子活起来 205 做员工的知己 207 众人拾柴火焰高 212 删除团队中的不和谐音符 213 【让管理出效益】 216 掌控谈判求双赢 216 绩效考核讲科学 220 任人唯贤纳英才 224 做足市场大文章 226 备好人才迎不测 237 【掌控创业风险】 240 经营风险无处不在 240 员工心态是企业的风向标 243 慎选项目巧投资 245 规避风险的理性思索 246 【实战篇】 【实战篇】 249 巴乡火锅“速胜论” 251 占缝为王 256 开家没墙的公司 261 把土卖给城里人 264 将老板包装上市 269 凭空造市 273 回到冰淇淋 281 与狼共舞 285 做“光”生意的中国人 290 倒在警戒线外 295 袖珍女老板 298 我让中国陶瓷环球行 304 大头刘的花招 310 一篮菜，一钵金 314 不露也锋芒 319 【后记】 324 书摘扎实的“抢抓”行动，就是要在竞争中抓机遇。机遇是一种宝贵资源， 人人都想把它配置到自己那里去。常常是一个机遇来临，几十双手伸过去。 所以，抓机遇实质上就是争，就是抢。机遇落入谁家，就看争的力度、抢的 速度。我们不但要“醒得早”，更要“起得早”；不但要在认识上先人一步 ，更要在行动上快人一拍，方能“大有作为”。 2004年8月的雅典，全球瞩目。 奥运会并不只是简单的一次体育盛会。从1984年洛杉矶奥运会彼得．尤 伯罗斯第一次令奥运会实现盈利开始，奥运会逐渐成为一次全球的经济盛会 。今天看来，奥运会更像是全世界企业的一场营销盛宴，几乎所有的大中小 企业都在寻求一次漂亮而完美的自我展现，吸引本土乃至全世界的消费者关 注。“通过奥运，可以改变全世界对你的认识。”这样的评价，适用于美国 的可口可乐，适用于韩国的三星，也适用于中国本土企业。 10万元，90分钟，中国企业奥康集团借势搞定奥运。 8月16日晚上7时左右，中国 P19 温州籍选手朱启南在男子10米气步枪决赛中获得冠军。一个小时后，正在香 港进行商务考察的奥康集团总裁王振韬打电话指示公司行政部经理周威以公 司的名义奖励朱启南10万元，并于当天晚上分别在当地发行量最大的《温州 都市报》和《温州商报》的头版下半部分投放1／4版的祝贺广告，除刊登贺 词外，还发布了读者凭此报纸可在当地奥康连锁店购买产品时获八折优惠的 消息。同时，将此事致电新华社。第二天新华社发出通稿。从决策到执行， 奥康只用了一个半小时! 10万奖金，四两拨千斤。切入点的选择将影响到整个传播效果。以传统 眼光来看，奥运前期的各种媒体，黄金时段和黄金版面广告投放被瓜分后， 留给企业的空间基本上已经没有了，尤其是财力不足的中小企业。在知名品 牌纷纷一掷千金以换名声的情势之下，中小企业根本没有出头之日。而奥康 这次奖励朱启南事件却起到了四两拨千斤的作用，并让我们看到，后奥运时 期的营销依然大有可为。 由于朱启南是温州历史上第一个奥运冠军，奥康仅仅用了区区小数就获 取了大好名声，讨得了当地消费者乃至全国人民的欢心。对于中小企业来说 ，小投入大回报是历来争取的策略，而关键就是要有有效的媒介投放方案。 奥康这次当地媒体全面覆盖和全国媒体重点突出的配合方案使其获得了精准 和广泛的造势效应。 当然，事件营销的关键元素在于速度，面对同样的热点，如果你比竞争 对手领先一步，那么你就胜券在握了。即便朱启南在随后的 …… |
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