词条 | 成为领导者 |
释义 | 基本信息出版社: 中国人民大学出版社;第1版 (2008年1月1日) 平装: 232页 开本: 16开 ISBN: 9787300086699 条形码: 9787300086699 产品尺寸及重量: 22.6 x 15.8 x 1.6 cm ; 540 g 品牌: 湛庐文化 ASIN: B0011BZL42 内容简介:《成为领导者》在加入了对挑战和机遇的新鲜评论之后,这一新版的《成为领导者》将激励下一代的领导者,引领我们进入未来。 《成为领导者》是他为读者奉献的实用的领导者入门指南。书中深入探讨了领导者必须具备的品质与能力,并给出了榜样,以及任何人都适用的战略。在一个越来越动荡、越来越模糊的世界里,我们对领导者的需要比以往任何时候都更迫切。 蒋小华主讲《成为领导者》中国战略执行第一人 现任战略与执行研究院院长 杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师 清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师 多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物” 2009年荣获“全球500强华人讲师”被业届誉为“最佳执行教练” 出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》 杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。 尤其在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。蒋小华老师独创“10倍速领导力”课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法,从而提高团队的执行力,倍增企业的业绩。 第一部分:领导力的基础部分 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么? 6. 领导他人,管理自己 第二部分:10倍速理论 1. 我们处在一个什么年代? 2. 21世纪管理面临大挑战 3. 10倍速理论模型 4. 10倍速组织的关键词 第三部分:10倍速领导关系 1. 领导VS管理 2. 速度VS完美 3. 结果VS过程 4. 怀疑VS相信 5. 战略VS执行 第四部分:10倍速领导模型 1. 愿景唤起专注 2. 沟通赋予意义 3. 定位获取信任 4. 激励创造执行 5. 教导带来长青 6. 创新推动变革 第五部分:10倍速领导方法论 1. 造物先造人 2. 修人先修路 3. 育人先育魂 |
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