| 词条 | 成功管理虚拟团队 |
| 释义 | 图书信息书 名: 成功管理虚拟团队 作 者：刘颖 出版社： 企业管理出版社 出版时间： 2011年4月1日 ISBN: 9787802557802 开本： 16开 定价: 32.00元 内容简介高科技的飞速发展使得远程办公成为可能，虚拟团队应运而生；另外，随着全球化的推进，跨文化团队的管理日益变得重要。刘颖编著的《成功管理虚拟团队》基于全面的理论综述和权威的原始数据，主要探讨如何通过成功管理来提高虚拟团队的有效性。读者可以通过《成功管理虚拟团队》了解虚拟团队的基本理念、前沿理论，科学的研究方法与实践技巧；《成功管理虚拟团队》有助于帮助组织中的管理者理解团队的内涵、评估虚拟团队的科学方法和管理虚拟团队的实践。 作者简介刘颖，1996年毕业于中国人民大学劳动人事学院，1998年至2006年留学美国，在Old Dominion University先后获得工业心理学专业的硕士、博士学位。2006年底开始在中国人民大学公共管理学院任教至今，主要研究领域包括团队管理、领导力开发、跨文化管理等。刘颖博士在中外核心期刊上发表多篇相关领域的论文。先后参与或主持过的项目有：美国宇航局飞行团队有效性研究、PDI-GRC全球虚拟团队有效性研究；全国科技人才“十二五”规划、北京城管执法队伍建设，培训体系研究、深圳市属国有企业高层管理人才领导力测评，高层管理团队有效性测评、北京援疆干部队伍建设，管理与开发研究等。 图书目录理论篇:全方位认识虚拟团队 第一章 理解虚拟团队 一、团队的概念 二、虚拟团队的内涵 三、虚拟团队的特点 第二章 有效管理虚拟团队绩效 一、何为团队绩效 二、虚拟团队绩效的内涵 三、虚拟团队绩效的特点 四、影响虚拟团队绩效的重要因素 五、虚拟团队绩效管理的常见误区 六、虚拟团队绩效考核的特点与原则 七、虚拟团队绩效考核过程l 第三章 塑造成功虚拟团队的行为 一、虚拟团队中的信任 二、虚拟团队的冲突 三、虚拟团队中的沟通 第四章 出色领导虚拟团队 一、虚拟团队领导的概述 二、虚拟团队领导的素质及评估 三、虚拟团队领导管理方法 第五章 跨文化情境下的虚拟团队 一、何为跨文化虚拟团队 二、跨文化全球虚拟团队中的文化差异 三、多元文化对全球虚拟团队的影响 四、文化对全球虚拟团队的影响 五、跨文化虚拟团队管理措施 实证篇:虚拟团队管理——基于68位虚拟团队领导访谈的分析 第六章 影响虚拟团队有效性的核心要素 一、衡量虚拟团队有效性的指标 二、虚拟团队生命周期 三、虚拟团队文化多样性 四、虚拟团队规模 五、虚拟团队的领导者 第七章 高效虚拟团队的管理过程 一、高效虚拟团队的目标确定 二、高效虚拟团队的文化管理 三、高效虚拟团队的沟通 四、高效虚拟团队成员角色定位 四、高效虚拟团队的成员互动——团队过程分析 五、高效虚拟团队的绩效评估 第八章 高效虚拟团队的支持系统 一、高效虚拟团队的组织支持 二、高效虚拟团队的技术支持 三、高效虚拟团队的培训支持 第九章 虚拟团队理论与实践发展展望 一、我们研究的结论 二、虚拟团队管理实践的发展方向 三、虚拟团队管理研究展望 四、结论 参考文献 |
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