关于成长咨询(成长咨询的定位 教练式咨询)

成长咨询主要服务内容(管理咨询 企业教练 融资运作 管理培训)

关于成长咨询

成长咨询由社会商业精英与北大光华精英共同推出针对中小企业的咨询服务品牌。品牌由北京中咨明德公司所有。

成长咨询的定位

成长咨询针对的是成长性企业，成长咨询认为中小企业的成长需要解决三方面的问题，管理、人才、资本。因此成长咨询提出通过教练式咨询来解决管理与人的问题，通过成长性融资来解决资本问题。只有这两个方式才能实现中小企业的成长。

教练式咨询

教练式咨询是一种全新的咨询方式：由具有很强实战背景的专家，以管理咨询的方法为框架，以企业教练方法为主导，诊断、发现企业的关键问题所在，设计与实施以绩效提升为中心、先对人后对事的实战解决方案，最终将“鱼”和“渔”同时交给企业的一种新兴咨询方式。

基于多年为企业服务的经验，把企业教练和资本运作融入到管理咨询中，形成了独特的教练式咨询方法。目前已为26家企业提供专业的咨询服务，投融资总额超过10亿元。

成长咨询主要服务内容

管理咨询、企业教练、融资运营、管理培训为成长咨询4大主要业务模块。

具体设计战略规划咨询、品牌定位运营、投资管理、融资管理、企业文化咨询、人力资源咨询、企业绩效咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、连锁经营咨询等多种咨询服务，公司涵盖TMT,汽车，能源，医药，矿产，消费品等等各种行业的专业管理咨询、企业教练、企业融资、管理培训。

管理咨询

正确的战略为企业带来无穷的财富，这时候我们常说“选择比努力更重要”，此时尤其需要进行针对性的战略规划咨询。 从企业实际状况出发，结合战略发展的角度，运用先进绩效管理模型，通过岗位价值评估、薪酬体系优化、绩效管理体系建立和实施等全方位服务，使员工关注点、利益和行为与企业的经营目标紧密联系起来。

围绕客户品牌定位塑造、新产品市场化、产品包装策划、产品通路规划、市场活动策划销售行为等多方面多层次需求提供专业级服务。强调营销方案的可实施性，同时，提供有效的实施辅导。

企业教练

企业教练针对企业主，企业教练将将通过对企业主领导力的解析，可以清晰地发现企业主的优势和短板，并可以预见企业在发展中遇到的管理瓶颈。为此企业教练将为企业主提供一整套解决方案，帮助企业主扬长避短。针对企业和企业员工,企业教练将针对企业和员工,企业教练将通过密集的调研访谈，发现企业在营销、研发、人力资源、经营管理等方面的具体问题，并将从企业营销和管理等方面基本功着手，优化并强化企业的管理体系，显著提升员工的执行力。

融资运作

制度、人才、资本是企业三大根基，缺一不可。 资本瓶颈是成长性企业经常遇到的困难。成长咨询为客户的投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、上市筹划等活动提供的项目咨询、分析、方案设计等服务。

管理培训

教练式咨询的特色是咨询+培训。集合各类培训课程供企业咨询过程中选择。