词条 | 苍蝇理论 |
释义 | 美国的科学家曾经做过这样一个试验:把六只蜜蜂和同样数目的苍蝇被装进一个玻璃瓶中,瓶子平放,瓶底朝着窗户。 蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。 大家都以为蜜蜂比苍蝇聪明,因为蜜蜂是有思维的,苍蝇是无头乱撞。蜜蜂坚定的认为光亮的地方才有出口,所以它不停地向光亮的瓶壁撞,可是它没有感觉到环境已经发生了变化,现在很光亮的地方不再是出口了。无头苍蝇乱撞却找到生命的出口了。 后来一些企业经营管理者把该实验所得出的结论归纳为“苍蝇理论”,并运用于企业的经营管理的实践之中。 打理人生财富我们不妨也学学苍蝇:只要能找到生命的出口,就大胆地去冲撞,而不是仅仅局限于既定的优势、经验和规则。 这样一个故事给我们深刻的启发,蜜蜂比苍蝇聪明,是有“思维”的,坚定地认为光亮的地方才有出口,所以它不停地向光亮的地方冲撞,却没有感到环境已经发生了变化。常言道:苍蝇是无头的,碰着、撞着就找到生命的出口了。所以,苍蝇也有两大优点:第一,坚定目标,就是要找生命的出口;第二,苍蝇的风险控制意识比较强。其实,苍蝇还有第三大优点,那就是苍蝇有一个撞不死的真功夫,我还没有发现哪一只苍蝇是被撞死的~~~ 所有成功的企业和企业家都应该是苍蝇,而不是蜜蜂。苍蝇理论反映的创业文化是,不要安于、停留在既定的理念、目标上,观察、发现、创新,寻找新的规则,建立自己独创的经验。 |
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