蔡子墨

一、人物简介

资深培训实践专家、PTT国际银章职业培训师内训师培训超过1000小时的授课经验

现任某高档服装集团培训总监，已经协助几家高档服装公司成功启动服装培训教练系统

原名：蔡斌 培训名：蔡子墨

具备十年多中外企业培训管理及讲课经验，曾任多家企业的培训顾问，历任香港某知名顾问公司培训负责人、日本集团、港资、国企等培训要职；在日本企业接受过系统的魔鬼训练并取得其培训师认证。

生平经历

1、1999年开始在大学讲礼仪出身，在机缘巧合下进入一家四星级酒店。任销售，二年后转为培训老师

2、2002年去了某日本独资集团任培训主管，同时慢慢涉入到顾问行业

3、2004年定居广州，历任索芙特、著名休闲品牌CONVERSE培训经理，开始涉及店铺培训体系搭建

4、2009~2010年四个项目：饮食行业店铺培训体系搭建、高档男装店铺培训

体系、金融行业集团培训体系、日化线促销员培训体系等

5、目前任某高档知名服装集团培训经理，主要职责：搭建店铺教练系统与集团培训体系及知识管理

6、2004~至今，运营世训论坛（培训人的网上沟通平台），并在06~09年策划了很多活动

二、授课风格

1.培训功底深厚，互动性+针对性+实效性

2.大量运用各种先进的工具（录相、短片、游戏、音乐、催眠、分组等），丰富培训表现方式，提高培训效果；

3.大量的实际案例，让学员触类旁通，对学员理解理论性的内容有直接帮助

4.以终端销售实际问题为导向，以销售流程为中心

5.课程内容复制性、延续性极强

6.呈现技巧较好，强调快乐培训，幽默的故事点睛之笔

我一直都从事培训，把培训作为事业来经营！用一生去呵护，我们做为培训人都有一个左右铬——将培训进行到底。培训生涯是一辈子，而不是一下子。

三、擅长主题

《内部讲师TTT（全景3D）》

《中层管理培训》

《团队训练》

《创新思维》

《结果导向》

《呈现技巧》

《沟通从心开始》

《店铺赢利指标》

《服装店铺教练》《培训四君子》“梅兰菊竹”

四、相关原创语言

一、培训师发展路径四从：1、培时从通：刚入门时，讲究通；通是你生存的本能！2、训时从专：到某个阶段时，不单要通，还要专；专是你发展的利剑！3、师时从名：此时的你注重品牌的塑造，也注重你自己在培训业界的名气！4、水时从道：此时，你不但注重名，更加管道的修造；象《管道的故事》二、呈现技巧四得：1、听得清：吐字清晰、让学员每个人都能清楚地接受！2、听得明：表达时须讲究逻辑、系统与条理，忌让人听得糊里糊涂！3、听得懂：把复杂的东西用简单的语言表述，忌用术语与专业语。4、听得进：需要制造一个气氛，让学员接受你的理念并在未来付诸于行动！三、培训师四重境界：培训师四个阶段！培—训—师—水1、“培”，此时并不是主角，只是一个配角；2、“训”，此时是主角，基本能独立讲课与备课；3、“师”，此时角色为导演，剧本的灵魂，培训的组织者、战略策划者。4、“水”，此时为最高境界，乃大师级高手！资源整合者。四、如果从《培训四君子》课程中“梅兰菊竹”联想：培时：需加强“梅”，代表形象；比如培训定义、肢体语言训时：需加强“兰”，代表技巧；比如游戏互动、应对学员师时：需加强“菊”，代表基础；比如风格测试、培训管理水时：需加强“竹”，代表品牌；比如职业规划、拓展训练——————与令狐冲的独孤九剑的境界有点相得益彰：第一层，手中有剑，心中无剑；第二层，手中有剑，心中有剑；第三层，手中无剑，心中有剑；第四层，手中无剑，心中无剑；可谓高手！——————