| 词条 | 不会作报告怎敢拼职场 |
| 释义 | 图书信息作者：格里特·丹茨(作者), 李莉(译者) 出版社: 中国青年出版社; 第1版 (2011年9月1日) 外文书名: Neu präsentieren:Begeistern und überzeugen mit den Erfolgsmethoden der Werbung 平装: 222页 正文语种: 简体中文 开本: 24 ISBN: 9787515301242 条形码: 9787515301242 商品尺寸: 20.8 x 16.6 x 1.6 cm 商品重量: 340 g 编辑推荐别告诉我你只懂PPT。一份优秀的报告令老板对你刮目相看，一份有创意的报告帮你拿下千万单子。假设，10分钟的报告能创造千万的价值，你还会不会站在阴暗处，默默地放映六七十张幻灯片？只懂PPT是远远不够的。读完此书，你作报告的方式将彻底改变！ 打造如经典广告般耐人寻味的完美报告。 德语区最著名的公关专家，集结二十年广告行业经验，借助广告强大的视觉和心理效应提升报告的价值，颠覆传统报告模式，教你通过创意报告一鸣惊人。 《不会作报告 怎敢拼职场》为以下人群量身打造： 正在为危机公关、竞选演说、拿下一个项目、争取关键投资、工作成果汇报、第一次重要展示乃至小小的自我介绍做准备，且殚精竭虑、绞尽脑汁，想不出任何创意的团队及个人。 奥巴马、施罗德、乔布斯，BBDO大腕级创意总监都在践行的真知灼见，从本书开始，创意报告不再只是梦想。 内容简介事实证明，84%的报告都令人昏昏欲睡，84%的报告类书籍也同样如此。因此，我们需要一种全新的报告方式！作为一名广告专家和沟通训练师，作者为此提出了一套独特的作报告模式：如何借用广告技巧来作报告，使得听众不仅能够理解要传达的信息，并且能够潜移默化地记住它们，从而给人留下深刻的印象。利用广告技巧助力报告，借助广告强大的视觉和心理效应提升报告的价值，实现报告的目的——10分钟的报告时间，千万元的价值。 《不会作报告 怎敢拼职场》包含了大量成功广告的图例、发言报告中最常遇到的主题，囊括了图片的应用，心态的调整，语言及沟通……有了它们，你的报告将变得独一无二，魅力无穷！ 作者简介格里特·丹茨是德国最富声望的沟通专家之一，曾为十多万人提供过沟通咨询和训练。丹茨的人生经历异常丰富：他最初在广告代理商BBDO（全球创意表现最佳的国际广告代理商之一）担任创意总监，为各大跨国公司制作广告。随后他又走进银屏，推出了新颖的电视节目，在电视台担任创意类电视节目的总编，主持了VOX新闻和智力竞猜节目Jeopardy。这些经历也使得他能够帮助企业领导更加自信和创造性地展现自己。此外他还是全德各种大会的主题发言人。他创立的机构“praesentarium”为国内外企业的管理层提供公关培训服务。 目录前言 这一切都是真的吗 第一章 不是做不到，是没有准备好 9个步骤令你的报告无懈可击 第一步：我的听众是谁 第二步：报告能给听众带来什么 第三步：挖掘独一无二的创意观点 第四步：提取精准、牢固、吸引眼球的核心内容 第五步：“三角衣架”论辩法让听众记住你的论点 第六步：用广告技巧构思报告内容 第七步：必不可少的预演环节 第八步：自信登台，完美呈现 第九步：搜集反馈信息，提升报告质量 第二章 我绝对可以与众不同 颜色的妙用 模仿别人还是展现自我？你自己选择 寻找不断推陈出新的报告人 N.E.U.R.O原则--令你超群绝伦的黄金法则 有图有真相 第三章 17条创意技巧 令你一鸣惊人 “真正属于你的”才是“真正好的” 技巧一：用美图吸引眼球 技巧二：用故事打动人心 技巧三：用新闻引起关注 技巧四：找到参照，提高可信度 技巧五：运用比喻，降低交流成本 技巧六：展现实物，吊足听众的胃口 技巧七：亲自演示，享受听众屏气凝神的迷人时刻 技巧八：亲自绘图，减轻听众的思维负荷 技巧九：与听众互动，你的绝杀计 技巧十：短片和音频，制造最强震撼效果 技巧十一：通过对比，问题不言自明 技巧十二：报告的核心内容，不怕记不住，就怕重复得不够多 技巧十三：设置悬念，令报告过程跌宕起伏 技巧十四：找个搭档，像相互调侃的主持人一样作秀 技巧十五：没有人会拒绝玩游戏 技巧十六：赠送礼品，皆大欢喜 技巧十七：场地，必须和你的报告一样独特 第四章 创辩法--让你的报告像经典广告般令人回味 “让辣椒更辣”--确保听众时刻关注你的报告 多长的报告会让人感到无聊 10分钟的报告时间，价值千万的自我营销 第五章 报告过程中的5个关键细节 语言 肢体 演示文稿 怯场 避免干扰 第六章 30个屡试不爽的通用话题 耐力/阻碍/加压/决策/反馈 弹性/合并/立场/积极/创新 口号/改善交流/专注/危机也是机遇 创造力/记忆效应/面对现实 尽早认清风险/找到重心/减少不公正性 把不可能变成可能/变化范围/提醒 贬值/赶超竞争对手/激怒对手 可再次辨别性/储备知识/时间压力/确定目标 结 语 我的终点就是你的起点 |
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