| 词条 | 变革的智慧：新电信时代的驾驭之道 |
| 释义 | 图书信息书 名：变革的智慧：新电信时代的驾驭之道 作 者：沈拓 著 出 版 社：人民邮电出版社 出版时间：2010-9-1 版 次：1 页 数：192 字 数：173000 印刷时间：2010-9-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787115234704 包 装：平装 20925184 内容简介本书面向处于转型变革期的中国电信业，根据中国电信运营企业的实际特点，结合中外历史上各类变革案例，从变革方案设计、变革资源整合、变革策略运用、变革心智修炼四个方面，系统性地提出了变革领导力的提升之道，旨在切实帮助中国电信运营企业的经理人群体，使他们能够成功管理充满挑战的未知领域，有效驾驭复杂多变的企业变革。 本书的主要读者对象为中国电信运营企业的各级管理人员、大型企业的决策者、监管部门的政策制定者、变革管理领域的学者、电信行业的研究人员等。 作者简介沈拓，清华大学工商管理硕士，北京邮电大学工学学士。现担任中研博峰咨询有限公司总经理，高级合伙人。长期专注于电信企业的发展战略规划、管理能力提升及行业趋势研究。 目录第一章 变革方案的盲点与对策 没有人能够左右变化，唯有走在变化之前。——彼得·德鲁克 新电信时代既可以说是全业务和3G时代，也可以说是变革的时代：在这个过程中，“不彻底的客户导向”、“艰难的转型攻坚”、“轨道断裂”、“组织报复”和“专业障碍”等多种挑战严重地威胁着电信业的变革进程。电信业呼唤高水准的变革领导力，否则不足以应对如此复杂多变的格局。 第一节 对话：电信业的变革时代 第二节 高手刘晏 第三节 妥协制宪 第四节 晁错无预案 第二章 长袖善舞的变革资源整合 一个组织，在某种程度上是所有人的财产。——亚里士多德得道多助者胜。什么是成功的变革？成功的变革就是让变革动力尽可能大，让变革阻力尽可能小。这完全取决于资源整合的力度，在各种变革资源中，最核心的三个方面在于权力资源、干部资源和理念资源。 第一节 讲述：一代雄丰的悲惨结局 第二节 子贡出马 |
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